初心永熙，奮斗不止。當前，孟村礦正值爬坡過坎、攻堅克難的關鍵時期，越是艱險越向前，越是激流越勇進，越是關鍵時刻越要實字當頭、干字當先、亮明決心，踐行責任與擔當。

在此關鍵時期，該礦全體干部職工上下一條心、擰成一股繩，把骨子里的頑強堅韌展現得淋漓盡致——雖平凡，勇拼搏，不畏其險；遇風雨，不退縮，迎難而上。

踐行“寶劍鋒從磨礪出”的箴言，練出真本領、硬功夫。

隨著“達產達效”目標的提出，一些新問題、新情況、新風險不斷涌現，供電、供水、輔助運輸壓力陡然增大，礦井多元災害耦合疊加。孟村礦錨定安全高效目標，超前科學布局，持續拉開采掘接續和災害治理的時間空間，持續攻克單進和工效短板，確保各生產系統以最高效、最均衡、最平穩狀態運行。

該礦持續深化“四化”建用結合，以“四化”為礦井增安、增智、增效，建立設備網格化管理機制，突出電氣設備預防性檢修、機械設備強制性檢修工作，低壓設備每月進行一次全覆蓋開蓋檢查、絕緣遙測，高壓設備每半年進行一次停電檢修維護，機械設備對標對表定期逐項檢修，保障設備穩定運行。同時，落實設備全生命周期管理，從設備的選型、購置、安裝、驗收、試驗、維護、修理、報廢等環節，全流程精細管理，提升設備管理效率和質量。

堅決守好災害防治“前沿陣地”。該礦以深部開采沖擊地壓和瓦斯復合災害綜合治理工程試驗為依托，深入開展小煤柱留設減沖工藝研究、定向長鉆孔水力壓裂“一孔多用”協同治災、井地聯合壓裂技術研究，提升礦井多元災害協同治理能力，并不斷完善井下壓裂效果評價體系，在微震、地音、應力監測的基礎上，采用井下孔內窺視、音頻電透視、孔內瞬變電磁等方法，直觀展現壓裂效果。

在此基礎上，該礦不斷構建精益化生產模式，持續開展掘進巷道“一巷一策、一面一策”支護優化，并將治災工程全部納入采掘大正規循環，優化勞動組織，提升正規循環率，推廣應用管路安裝臺車、遠距離噴漿機等新裝備及新工器具，力爭實現“環節最簡、系統最優、用人最少、效率最高、效益最佳”目標。

鼓足“大鵬一日同風起”的志氣，保持精神氣、奮進姿。

孟村礦的發展并沒有按下暫停鍵，該礦干部職工本著不放棄、不認輸的精神，內樹信心，外塑形象，攻堅克難，為礦井新一年的高質量發展蓄力聚能。

立足本職，思想先行。該礦堅持行為管理、素質提升與思想引導相結合，以警示教育、標準作業流程、操作規程等為抓手，重點從員工行為習慣和思想認識上下功夫，深化全員安全素質及意識提升。嚴抓薄弱人員管控，開展針對性談心談話、心理疏導、親情教育，重點強化頑固性“三違”整治。同時，常態化開展自救器盲操、醫療急救和自救互救培訓，強化應急預案準備，堅持應急演練“實戰化”，進一步開展區隊層面無腳本現場應急演練，全方面為干部職工強思想、提水平。

安全生產是一場攻堅戰、持久戰，該礦以安全生產治本攻堅三年行動、高風險作業管控、典型隱患專項治理為切入點，將“一規程、四細則、重大隱患判定標準”按條款進行分解落實，對井上下按照網格化進行無死角劃分區域及責任，突出抓好重復性隱患問題整治，強化正向激勵與責任追溯，從機制上推動職工提高發現問題和解決問題的意愿和能力。

同時，該礦超前做好2025年生產任務目標的分解與細化，明確生產重點、難點，科學編制生產經營計劃，統籌推進各項工作。在月度生產計劃的基礎上，制定產量“奮斗目標”，并創新安全生產責任制差異化考核方式，實行“集體+個人、過程+結果、責任+任務、動態+靜態”考核方式，建立分工明確、責任清晰、運轉高效的考核體系，全面提高礦井整體運行效率，實現干部作用更突出、安全管理更穩固、全員執行更精準、長遠發展更有勁。

新征程是充滿光榮和夢想的遠征，沒有捷徑，唯有實干。2025年，孟村礦全體干部職工將拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“敢”的擔當，在失敗中尋找教訓，在挫折中汲取經驗，不斷調整前進的步伐，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，展現新作為，為全面實現2025年“達產達效”目標蓄力沖刺！（郝杰）

編輯：達文娟