今年以來，小莊礦牢固樹立“安全生產、培訓先行”的理念，在培訓計劃、課程設計、培訓形式等方面變“大水漫灌”為“精準滴灌”，“量身定制”培訓套餐，為鍛造高素質干部職工隊伍夯實基礎、提質賦能。

科學制定培訓計劃。該礦以培訓需求調查分析為導向、以年度培訓計劃為指導、以計劃分解實施管理為抓手、以防范和化解重大安全風險為核心目標，科學制定培訓大綱，各業務部門根據年度業務技能培訓計劃，將培訓資料統一歸檔，報職工培訓中心備案，有效提升了培訓的科學性；組織相關人員開展安全、操作、專業技能及管理提升、“四新”（新工藝、設備、材料、產品）、“七新”（新法律法規、標準、規程、技術、工藝、裝備、材料）等安全培訓。培訓以部門、區隊為主體，涵蓋師帶徒、崗位“雙述”、技術比武、“三絕”推廣等形式，參訓人員包含企業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、其他從業人員等，切實做到培訓全覆蓋、立體化。

優化培訓課程設計。該礦不斷優化全員培訓機制，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”原則，強化專業精準培訓。制定“四員兩長”專項培訓方案，根據“四員兩長”各工種崗位實際分別按照采煤工作面、掘進工作面、系統制定了17個安全檢查清單內容及標準，編制培訓課件和考試題庫，每場培訓由業務部門經理或高級工程師擔任授課講師，極大提升了培訓精準度和實效性。為加快工程技術人才培養和儲備，營造鉆研技術的濃厚氛圍，更好發揮技術服務保障安全生產的作用，該礦制定了《關于開展工程技術人員素質提升活動的通知》，采取規程措施應知應會學習及編審質量評比、講評、知識競賽等形式，精準推進工程技術人員素質持續提升，為礦井安全生產夯實了技術人才保障。

提升教育培訓實效。“我們利用周內集中學習時間，采取現場問答、隨機抽查的形式，對職工相關專業知識掌握情況進行測試，有效調動了職工學習的積極性和主動性。”為確保學有目標、干有方向，持續提升職工綜合素質和業務技能水平，該礦深入推進《從業人員素質提升實施方案》落地實施，對各崗位應知應會、作業流程、風險研判、安全確認等基礎培訓內容進行優化完善，組織各業務對口部門深入區隊開展“上門”式培訓服務，讓廣大職工不但明白“干什么”“怎么干”，而且還能清楚“為什么這樣干、怎樣才能干得更好”，讓培訓更接地氣。通過開展工程技術人員閉卷考試，明確自身差距和不足，達到以考促學、以學促用、學用結合的效果。持續推進崗位練兵、技術比武、“三小一練”等實踐活動，切實將職工打造成為“一專多能”、適應“一人多崗”的綜合型崗位人才。（陳杰 崔乃良）

編輯：達文娟