時間長河奔流不息，將歷史的刻度推至2025年。驀然回首，2024年的足跡依然清晰可見。

一年來，文家坡礦著眼爭做“四個示范”的戰略高度，撒苗播種、深耕細作，一系列創新舉措落地生根，一系列發展成效開花結果，以有目共睹的顯著成績譜寫出“紅梅領創、文礦騰飛”的錦繡篇章。

這是愈加充盈的安全動能——

2024年12月3日，職工餐廳三樓會議室人影綽綽，該礦領導干部、技術骨干、職工代表齊聚一堂，群策群力研判分析年終歲末這一關鍵時間節點的安全形勢及潛在風險。

“我們要在千頭萬緒當中抓住重點和細節，以‘嚴、細、實、快、準、狠’的作風杜絕‘假、飄、驕、虛、浮、夸’的現象。”該礦黨委副書記、董事長、總經理張紅衛號召道。

安全管理，提在經常，做在日常。從安全文化建設，到安全行為管控，再到安全風險防范化解，該礦以“1346”安全管理理念為指導，用實際實效奏響高水平安全主旋律。

場場班前會上，安全宣誓、盲戴自救器、手繪避災路線圖等環節成為固定流程，職工們通過智能手環上傳健康數據，從源頭把好安全“六關”。

處處生產現場中，五級網格化責任體系全時段發揮效力，扎緊安全籬笆墻；“千眼”視頻安全風險管控系統全覆蓋查漏補缺，織密風險防護網。

各個采掘工作面內，員工休息區提供休憩空間，安全文化示范區潛移默化浸潤人心，在潤物無聲中凝聚起廣泛的安全共識。

這是愈加磅礴的變革之力——

“今天的調度會議精神已傳達完畢，下面，請大家打開礦業公司微信公眾號平臺……”班前會上，該礦綜采隊技術員熟稔地帶領職工開展形勢任務教育。

一年來，該礦通過“四級宣講”這一核心渠道，讓無數新理念、新制度以“接地氣”“冒熱氣”的方式精準“飛入尋常百姓家”。

其中，有教育全員知形勢、明責任、保安全的“思想政治大整頓”活動，有旨在提升基層自主管理水平的“科隊管理八招”，還有掀起學技術練技能熱潮的“首席員工、首席工程師”評選實施方案。在鼓與呼的浪潮中，全體職工的變革共識充分凝聚，智慧力量不斷匯集。

求新求變的道路上，技術創新并不使思想變革專美于前。永磁皮帶、皮帶巡檢機器人、雙向無軌膠輪車等一批先進設備，減人增安成果明顯；管路搬運車、穩流固管器、傳感器升降裝置等一批創造發明，提效降耗成效顯著。

在煤質管理戰線，創新成果同樣吸睛：商品煤產出率大幅提升，塊煤洗選工藝日益完善，高爐噴吹煤開辟新的創收渠道，高附加值煤炭產品實現產量和收益雙重增長，拉滿“含金量”與“含新量”。

這是愈加激昂的惠民強音——

“從停車硐室到掘進頭，步行僅需不到十分鐘，確實方便了許多。”當被問及通勤時間的改變時，該礦綜掘一隊職工面帶微笑地表示。

建設步行不超500m的采掘頭面和鋪設井下“高速路”，作為備受職工矚目的關鍵任務，從2024年伊始便得到該礦黨政的高度重視。一年時光轉瞬即逝，各采掘頭面停車硐室全部竣工，井下“高速路”里程突破12公里，超額完成預期目標。

而這，僅僅是該礦踐行“把員工當親人、讓員工愛企業”發展理念的一個縮影。一年來，該礦建成“健康小屋”、免費理發室、聯建樓休息區等服務陣地，舉辦拔河、健步走、廣播體操等運動比賽，開展元宵游園會、“八一”納涼晚會等大型文體活動，為職工送生日蛋糕1500余個、節日慰問物資130余萬元……用真情真心把職工的好事辦好、實事辦實，在為職工強“六感”、爭“六氣”的歷程中，打造企業與職工牢固命運共同體。

新年之際，知所從來，識其所在，明其將往。新元肇啟，從來都是收拾行囊、整裝待發的時間節點。面對新一年的機遇和挑戰，文家坡礦將始終把責任與擔當扛在肩頭，走好腳下的路，追逐未來的光，以擔當奮進的姿態讓幸福與春天“準時到站”。（韓炳萱）

編輯：達文娟