歲序新啟，元日初章。走進大佛寺礦40203工作面，采煤機截割滾筒高速轉動，大塊的煤炭滾落在煤溜子上，乘上運輸皮帶奔向煤倉，轟鳴聲交織在一起，繪就出一幅熱火朝天的“新春奮進圖”。

新年伊始，大佛寺礦堅持安全、效益兩條主線，以昂揚向上的精氣神、時不我待的使命感，全力搶先機、開新局、謀發展，以滿弓狀態沖刺新年“開門紅”。

抓生產、保供應，確保正規循環。該礦切實解決井下生產系統存在的各類問題，堅決保證安全生產不受影響。要求各單位必須在生產組織、設備維護、備品備件管理上下功夫，加強設備檢修跟蹤力度，保障安全生產。堅持通過調度會、安全辦公會，協調解決生產當中出現的各類問題，科學合理地安排生產任務，明確任務指標，制定措施方案，減少事故率，提高開機率。強化采面頂煤管理，提高回收率，有效提升原煤產量。與此同時，超前精準治理災害，落實措施，平穩均衡推進綜采工作面的有序生產。

抓安全、強管理，夯實基礎保障。該礦不斷強化現場管理，及時排查整改各類風險隱患，確保礦井安全生產。狠抓礦跟班及“四員兩長”等各級管理人員安全生產責任制落實，常態化開展“人人考核過關、崗崗風險評估、干部包崗示范”活動、達標評判考核，不斷完善職工應知應會清單，提升全員安全素質。動態進行現場崗位風險評估，確保崗崗風險可控，嚴格落實干部包崗職責，堵塞管理漏洞，推進操作崗位規范化、技術崗位精準化、管理崗位自主化、工作質量實效化，保證了一月份安全生產平穩運行。

抓煤質、優結構，實現產銷雙旺。該礦進一步完善煤質管理考核辦法，加強原煤質量管理、洗煤管理、煤場管理、煤質檢驗等方面的管理力度，實施全方位、全過程的煤質監控檢測、考核獎懲機制。狠抓煤質管理措施在現場的落實，嚴格控制層位，有效減少和杜絕了矸石的采放，降低煤流中的含矸率。強化煤質全流程管控，從采煤工藝、轉載、運輸、洗選、倉儲等多個環節進行改造管控，全面提升塊煤產率，優化產品結構。同時，加大洗煤管理力度，提高了煤炭質量，最大限度實現市場與現場“同頻共振”，確保產銷平衡。

致敬來時路，闊步新征程。該礦將堅持以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的狀態，全面抓好各項工作推進落實，誓奪首季“開門紅”。（田文龍）

編輯：達文娟