基層動態
千尺井下,采掘工作面有序生產、設備井然有序運行;生產現場,職工精神飽滿、機器轟鳴,到處都是緊張忙碌的身影。新的一年,孟村礦圍繞安全生產、經營管理等中心任務,凝心聚力、奮力沖刺,以實干之姿開啟了“起步即提速、開局即為先”的新篇章。
新春新作為
新的一年,以什么樣的狀態干出工作新氣象?
“人勤春來早,實干創奇跡。新春伊始,全礦上下要緊緊圍繞2025年各項工作目標,認真思考、周密安排,盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,全力打贏安全生產‘翻身仗’。”該礦董事長、總經理胡沛在“開工第一課”上的要求擲地有聲。

在綜采工作面,采煤機滾筒飛轉,液壓支架“臂膀”來回伸縮,滾滾烏金順著煤壁傾瀉而下,通過刮板輸送機、破碎機、皮帶輸送機源源不斷運向煤倉……一月份,按照“起步即提速、開局即為先”的總目標,該礦科學組織生產,優化資源配置,狠抓裝置運行、全力放量生產,在全體干部職工的共同努力下,一月份原煤產銷量完成計劃的103.18%、掘進進尺完成計劃的108.65%,成本、營收、利潤等主要經濟指標均圓滿完成,順利實現了2025年生產經營工作的首月“開門紅”。
與此同時,該礦強化質量管理,實現生產“質效雙優”。嚴格執行硬措施管理,堅決落實質量零容忍,從追查通報、停工整改、扣除進尺、材料費用抓起,切實扭轉質量低下問題,同時繼續推行工器具“革命”,統一采購、統一標準、統一型號,確保工具質量可靠、效率高效。
此外,該礦圍繞“強安全、優接續、精治災、夯基礎、提管理、求創新”的工作思路,持續推進技術創新和技術人員培養,不斷提升礦井技術管理水平,同時不斷完善熱害防治、頂板管理等防治技術手段,進一步突出亮點、凝練特色、形成體系。
新春新標準
安全管理需要抓大系統,更要防微杜漸,“嚴”字當頭。該礦大力推進雙重預防示范礦井創建,突出精細化排查、實施三級包抓網格化巡察、強化隱患責任追溯與正向激勵、嚴抓班組安全網絡建設,預先規避、消除或控制風險。

“新年好,師傅,您今天開工第一天,一定要注意安全,按章操作……”隨著假期的結束,為使干部職工盡快從節日氛圍中“收心歸位”,確保新年各項工作安全高效推進,該礦各單位迅速開展節后教育收心工作,動員全體干部職工淡化放假意識,盡快擺脫“節后綜合征”,將思想和精力集中到當前工作上來,以良好的工作狀態認真抓好安全生產各項工作,為節后安全生產工作開好頭、起好步。
向著新征程砥礪奮進,當有實干苦干的恒心。
“嚴”字為先,狠抓落實執行。該礦嚴格制度標準、規程措施的制定、執行、監督和考核,充分發揚“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,對威脅安全生產的“三違”和隱患堅決予以制止和糾正,對肆意違反鐵規、破壞紅線、隨意變通等影響制度措施執行的行為嚴厲打擊,做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。
“細”字為要,提升管理效能。該礦持續推進風險、隱患及“三違”管理精細化,逐級壓實全員風險管控責任,抓細抓實動態風險研判,不斷完善全員參與、全過程覆蓋隱患排查治理機制,實施三級包抓網格化巡查與崗位交接菜單管理,并嚴抓“四員兩長”動態履職考核、工程質量過程管理、高風險作業分級許可、分級盯守,切實推進現場管理規范化、標準化、精細化。
“實”字為本,優化管控環節。該礦持續開展“一規程四細則”培訓學習、“學標準、抓落實、強管理”活動,提升干部職工風險“查找、辨識、預警、防范、處置”五項能力,同時推行崗位“131”安全技能培訓法,提升崗位人員標準作業、風險辨識、應急處置能力和安全紅線意識。
新年新起點,新年新氣象。孟村礦處處萌動著蓬勃生機,全礦上下強信心、搶時間、忙生產,以首月“開門紅”奠定了奪取“全年紅”的堅實基礎。(郝杰)
編輯:達文娟


