開年以來，文家坡礦秉持從“零”出發、向“零”邁進的思想，在安全思想教育、專班推進落實、降本提質增效、民生實事辦理上持續發力，1月份煤炭產銷量完成計劃的106.9%，掘進進尺完成計劃的103.6%，順利實現首月“開門紅”。

以起步即沖刺的昂揚姿態砥礪奮進

“要始終保持高度警惕，深刻汲取各類安全事故教訓，嚴格落實班前‘四個五’、安全‘六確認’，做到三個‘必須停’，樹牢安全思想意識，守好來之不易的安全局面，要講好‘開工第一課’，做好‘安全第一查’，確保安全生產。”該礦黨委副書記、董事長、總經理張紅衛在2月份第一次安全辦公會暨月度工作例會上進行安排部署。

新春佳節，奮斗的腳步不曾停歇。各部門堅持參加區隊班前會，緊盯安全狀態確認，強調安全注意事項，強化健康監測系統應用，確保職工以健康良好狀態上崗。抓實抓牢安全思想教育和情緒心態梳理，時刻關注職工情緒心態，幫助職工解決實際問題。梳理歷年多發易發典型事故案例，通過觀看警示教育片、周三學習談體會等方式扎實開展事故案例警示教育，筑牢安全思想根基。該礦全體干部職工始終保持“十二分”的警惕，以起步即沖刺的態勢迎戰首月“開門紅”，實現首月安全“零目標”。

以過“緊日子”的思想抓降本過“好日子”

該礦明確了“強化管控降成本，杜絕浪費穩成本，盤活資產增效能，修舊利廢控成本，源頭管控創效益，產品多元增效益，優化人力提效益”的降本增效總體思路，從源頭設計、支護材料、修舊利廢、設備運行、電費避峰填谷等方面編制全方位、多維度的降本增效方案，強化回收復用，健全完善激勵機制，激發人人管成本、人人創效益的積極性。嚴格材料領用管理，細化完善材料審批流程，常態化開展材料使用專項檢查，嚴格考核問責，力爭從每一處環節、每一個細節上節約成本。

堅持用“精品煤創效益”思路，不斷優化產品結構，強化煤質源頭把控，優化洗選工藝流程，不斷提高塊煤產率，實現增收創效目標。大力開展全員創新創效活動，鼓勵全員立足崗位創新改革，著力提高創新成果應用率、轉化率，讓“降本”和“增效”雙軌并行。

以抓安全就是創效益的思維強管控

該礦始終堅持“保安全”就是“創效益”理念，強化安全管控措施落實，深化安全生產標準化建設，持續推進“五級”示范區建設和“3555”定置化管理，堅持一周一督導、一旬一驗收、一月一考核，推動工程質量及標準化動態達標，緊盯4207工作面管路安裝、地坪施工、液壓支架入井等重點工程，在施工質量上嚴格把控，做到一次做好、一次做優、避免返工，減少人力物力消耗。

制定新“九個專班”，緊盯李家溝風井項目、4207工作面接續等重點任務，強化節后“收心”教育和針對性培訓，嚴格排查地面、井下人員精神狀態，確保職工“思想”返崗、情緒穩定，抓實抓牢抓好工程質量，確保各項任務目標按期落地落實。堅持改進方法提效能，落實上級監管“五主動”、上級公司“五強化”，持續推進“科隊管理八招”，落實工作“五超前”，不斷提升部門、區隊自主管理效能，實現安全高效目標。

接下來，該礦將堅持以安全和增效為目標，步步為營、穩扎穩打，努力向著首季“開門紅”目標昂首前進。（李昱慷）

編輯：達文娟