2月份以來(lái)，彬長(zhǎng)發(fā)電公司以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)，鉚足干勁、開(kāi)足馬力，以一系列務(wù)實(shí)舉措，奮力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”。

現(xiàn)場(chǎng)管控“穩(wěn)產(chǎn)量”。該公司著力在設(shè)備檢修維護(hù)和超前管控上下功夫，建立健全設(shè)備檢修機(jī)制和工作驗(yàn)收負(fù)責(zé)制，確保設(shè)備時(shí)刻處于良好工作狀態(tài)，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，該公司在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)“安全專盯”機(jī)制，辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)并制定管控措施，明確重點(diǎn)巡查監(jiān)管方向，切實(shí)樹(shù)牢安全防線。

隊(duì)伍建設(shè)“聚合力”。該公司堅(jiān)持將班組建設(shè)作為夯基礎(chǔ)、促管理的重要抓手，明確班組成員安全職責(zé)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。針對(duì)重要崗位、特種作業(yè)人員，該公司要求定期積極組織開(kāi)展安全知識(shí)教育和操作技能培訓(xùn)，對(duì)新上崗或換崗人員進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)教育，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后，再安排人員上崗作業(yè)，進(jìn)一步提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與技能操作水平，為安全生產(chǎn)提供動(dòng)力支撐。

保電搶發(fā)“出實(shí)招”。為保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，該公司以提升機(jī)組“高可靠性、安全經(jīng)濟(jì)環(huán)保”運(yùn)行為核心，錨定不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)及機(jī)組降出力事件的保供目標(biāo)，加強(qiáng)運(yùn)行管理。堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)夜、大缺陷不過(guò)天”的檢修原則，確保措施執(zhí)行到位，機(jī)組安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。為保證電量穩(wěn)定，該公司與陜西省調(diào)積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取計(jì)劃電量，并安排值長(zhǎng)當(dāng)班期間與調(diào)度員密切溝通，以早發(fā)、搶發(fā)、穩(wěn)發(fā)為主線，全員齊心協(xié)力完成開(kāi)年發(fā)電量目標(biāo)。

截至1月31日24時(shí)，彬長(zhǎng)發(fā)電公司1月累計(jì)發(fā)電量1.49億千瓦時(shí)，2月份以來(lái)日均負(fù)荷超75%。下一步，發(fā)電公司全體員工將以實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)秉持“安全、高效、綠色、創(chuàng)新”的發(fā)展理念，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電任務(wù)再立新功。（田名則 李帆）

編輯：達(dá)文娟