今年以來，面對新任務(wù)、新目標(biāo)，孟村礦堅(jiān)定秉持從嚴(yán)保安主基調(diào)，全方位布局，多舉措并行，持續(xù)為安全管理“加碼”助力，全面夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)防線。

思想守“紅線” 夯實(shí)安全“硬基礎(chǔ)”

“各單位要緊緊圍繞2025年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)開展節(jié)后上崗前再教育、規(guī)程再培訓(xùn)工作，全力打贏安全生產(chǎn)‘翻身仗’。”該礦董事長、總經(jīng)理胡沛在“開工第一課”會議上著重強(qiáng)調(diào)了職工思想教育的重要性。

該礦扎實(shí)推進(jìn)全員安全素質(zhì)提升，組織各單位利用“開工第一課”、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題會等形式，全力抓好兩辦《意見》“八條硬措施”和《煤礦安全生產(chǎn)條例》等重要法規(guī)文件宣貫，教育引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)掌握法規(guī)文件精神。同時(shí)，常態(tài)化開展安全警示教育、事故案例學(xué)習(xí)等活動，不定期考核自救器操作流程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及應(yīng)急避災(zāi)路線等內(nèi)容，讓職工在潛移默化中不斷筑牢責(zé)任意識、規(guī)范意識和“紅線”意識，推動礦井安全管理水平提檔升級。

排查對“標(biāo)線” 消除隱患“小苗頭”

該礦堅(jiān)持不懈防僥幸、抓苗頭，持之以恒壓責(zé)任、嚴(yán)考核，修訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制履職能力考核管理制度》，按照“一級抓一級、一級負(fù)責(zé)一級”的原則，持續(xù)加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

針對以往“眉毛胡子一把抓”的單一幫教模式，創(chuàng)新成立“三違”幫教團(tuán)，通過面對面交流深入分析違章心態(tài)、違章原因、違章過程，引導(dǎo)“三違”人員自我剖析、反省，讓規(guī)范規(guī)章內(nèi)化于心、外化于行、固化于腦。同時(shí)，邀請嚴(yán)重“三違”人員家屬到礦參與幫教，通過曉之以理、動之以情的幫教方式，讓職工牢固樹立安全意識，自覺抵制“三違”行為。此外，對于“三違”幫教團(tuán)成員，由安全監(jiān)督管理部依據(jù)幫教成效給予每次500元的補(bǔ)貼獎勵，“三違”幫教實(shí)現(xiàn)了從“被動受理”向“主動申請”的積極轉(zhuǎn)變。

治災(zāi)畫“實(shí)線” 提升技術(shù)“硬功夫”

“2025年，我們要秉持‘大生產(chǎn)’理念，圍繞‘規(guī)’字展開技術(shù)管理工作，以拼搏、奮斗、團(tuán)結(jié)的精神氣勇破技術(shù)難關(guān)，堅(jiān)決打贏技術(shù)管理翻身仗。”該礦總工程師馬小輝在一月份安全生產(chǎn)技術(shù)例會上對礦井全年技術(shù)管理工作提出要求。

該礦堅(jiān)持“完善災(zāi)害治理系統(tǒng)、狠抓工程質(zhì)量、提高治災(zāi)效果”工作主線，加大“治理”力度，強(qiáng)化“智理”提升。編制下發(fā)《2025年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，細(xì)化瓦斯、沖擊地壓、水害、頂板等十四類事故預(yù)防措施，礦井防災(zāi)抗災(zāi)水平顯著提升；自主創(chuàng)新氣水分離裝置，采空區(qū)有害氣體及自然發(fā)火指標(biāo)氣體精準(zhǔn)度更加可靠；引進(jìn)水質(zhì)分析儀實(shí)現(xiàn)了80余種水質(zhì)指標(biāo)測定，為礦井制定科學(xué)有效的防治水方案提供了保障；運(yùn)用智能管控平臺高效整合數(shù)據(jù)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測預(yù)警等模塊，井上下作業(yè)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了全過程、無死角線上動態(tài)監(jiān)測。

安全管理工作需要步步為營的策略，更需要久久為功的韌勁。新的一年，孟村礦將堅(jiān)決恪守“安全第一”理念，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，不斷提升本質(zhì)安全水平，為礦井起好步、開好局提供堅(jiān)實(shí)保障。（孫超）

編輯：達(dá)文娟