進(jìn)入5月份以來(lái)，文家坡礦把好做法、好經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)在實(shí)績(jī)實(shí)效上，緊緊圍繞“4207工作面接續(xù)”和“李家溝風(fēng)井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”兩條主線，保持“弓滿(mǎn)弦張”的姿態(tài)，打響全員執(zhí)甲、全線出擊的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

認(rèn)清形勢(shì) 耕好“思想田”

“4月份我們的產(chǎn)量、進(jìn)尺均超額完成了計(jì)劃目標(biāo)，安全管理保持平穩(wěn)，但要清醒認(rèn)識(shí)到，5月份更是我們的關(guān)鍵時(shí)期，也是礦井戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移的重要節(jié)點(diǎn)，要面對(duì)‘4207工作面接續(xù)’和‘李家溝風(fēng)井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)’兩大任務(wù)實(shí)施攻堅(jiān)，要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，全員團(tuán)結(jié)一心齊奮進(jìn)，全力以赴打贏打好‘攻堅(jiān)戰(zhàn)’。”該礦黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王飛在5月份安全警示教育會(huì)暨月度例會(huì)上動(dòng)員。

認(rèn)清形勢(shì)，才能找準(zhǔn)目標(biāo)。該礦聚焦重點(diǎn)任務(wù)，迅速行動(dòng)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)任務(wù)節(jié)點(diǎn)再分解、再細(xì)化，明確工期標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工藝流程，跟蹤督辦考核，多措并舉推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。同時(shí)利用班前會(huì)、周三學(xué)習(xí)等時(shí)間常態(tài)化開(kāi)展調(diào)研宣講，讓干部職工清楚認(rèn)識(shí)發(fā)展形勢(shì)，做到在思想上動(dòng)員，在行動(dòng)上落實(shí)。以“五一”勞動(dòng)節(jié)為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)部門(mén)到區(qū)隊(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽慰問(wèn)，為干部職工加油鼓勁、提振士氣，讓全員以“滿(mǎn)格”狀態(tài)投入安全生產(chǎn)。

緊盯現(xiàn)場(chǎng) 耕好“安全田”

穩(wěn)中求進(jìn)，才能行遠(yuǎn)致深。在追求進(jìn)度的同時(shí)，不忘把穩(wěn)“安全舵”，該礦結(jié)合近期現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，針對(duì)性選取典型事故案例，利用安全警示教育會(huì)、班前會(huì)常態(tài)化開(kāi)展事故案例警示教育，認(rèn)真分析潛在風(fēng)險(xiǎn)，剖析強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，不斷強(qiáng)化全員安全思想意識(shí)。優(yōu)化“一人一檔”網(wǎng)格化巡查管理機(jī)制，堅(jiān)持日通報(bào)、日考核，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任。針對(duì)4207工作面運(yùn)順皮帶調(diào)試、回順?biāo)疁纤畟}(cāng)施工及制冷設(shè)備安裝等作業(yè)，制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。在李家溝風(fēng)井項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)人員、安全監(jiān)督管理人員等緊盯進(jìn)風(fēng)立井提升系統(tǒng)安裝工程，確保現(xiàn)場(chǎng)安全平穩(wěn)。

“五一”節(jié)假日期間，該礦強(qiáng)化跟帶班管理和應(yīng)急值守，關(guān)注大風(fēng)、雷暴等極端天氣變化，加強(qiáng)供電安全管理，超前做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備等雨季“三防”工作，扎實(shí)開(kāi)展地面消防、安全用電大排查，及時(shí)消除潛在隱患，從井下到地面，該礦以“時(shí)時(shí)處處放心不下”的謹(jǐn)慎姿態(tài)，抓實(shí)抓牢現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到忙而不亂、穩(wěn)中有進(jìn)。

靶向發(fā)力 耕好“增效田”

該礦堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)礦井安全高效發(fā)展。以材料運(yùn)輸工作為例，待李家溝風(fēng)井提升系統(tǒng)投入運(yùn)行后改為由李家溝風(fēng)井下料運(yùn)輸，僅往返一趟就可減少運(yùn)輸距離4000余米，不僅提高了運(yùn)輸效率，對(duì)降低運(yùn)輸成本亦非常可觀。

制定38項(xiàng)降本增效舉措，根據(jù)設(shè)備工況制定差異化保養(yǎng)方案，有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，深化修舊利廢、回收復(fù)用，今年以來(lái)通過(guò)修復(fù)液壓支架、開(kāi)關(guān)等設(shè)備，節(jié)約成本160余萬(wàn)元，回收復(fù)用管路、輸送帶等物資，產(chǎn)生節(jié)約價(jià)值60余萬(wàn)元，累計(jì)盤(pán)活閑置資產(chǎn)600余萬(wàn)元。大力開(kāi)展全員“創(chuàng)新創(chuàng)效”行動(dòng)，“水錘效應(yīng)泄壓閥”等30余項(xiàng)職工創(chuàng)新技術(shù)得到推廣應(yīng)用，讓創(chuàng)意“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)的效益“金果子”，切實(shí)將“四種經(jīng)營(yíng)理念”深植人心，激活全員降本增效“一池春水”。（李昱慷）

編輯：達(dá)文娟