基層動態
在全國第24個“安全生產月”期間，大佛寺礦緊扣“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，創新推行“一日一案例”專項行動，通過精準剖析事故根源、全員沉浸式反思、閉環整改落實，將安全理念深植于日常生產各環節，為礦井高質量發展筑起堅實屏障。
精準剖析事故根源，從“案例表象”到“本質病灶”。該礦精選近年來煤炭行業典型事故案例，每日調度會、班前會進行集中學習。區別于常規觀影活動，增設“三級剖析機制”，對事故案例采取“解剖麻雀”式剖析反思。技術層解構，由總工程師牽頭，對照《煤礦安全規程》逐幀分析違章作業、設備缺陷、應急失效等直接誘因。管理溯源，安全管理部圍繞“責任鏈斷層”“監管盲區”等展開研討，關聯礦井現行制度短板。全員對話，職工通過“班后反思會”現身說法，結合崗位實際指認同類風險點。
全員沉浸式反思，構建“三位一體”安全意識矩陣。該礦打破“你說我聽”傳統模式，打造全員參與的沉浸式教育場景。情景還原體驗，依托VR實訓基地，模擬片中的瓦斯爆炸、透水等事故場景，讓職工實操應急逃生技能。親情助安聯動，邀請家屬參與安全座談會，錄制“親情安全寄語”，以情感紐帶強化責任意識。網絡反思平臺，開通“隱患隨手拍+碼上舉報”通道，職工可實時上傳現場隱患圖片，48小時內必獲整改反饋。活動期間，該礦不安全行為同比下降32%，職工自主排查隱患數增長145%。
閉環整改落實，以“硬舉措”兌現“零隱患”承諾。針對警示教育暴露的共性問題，該礦實施“三步閉環”治理。清單化交辦，建立“事故教訓-風險對照-整改清單”數據庫，如針對機電事故高發問題，強制推行設備“健康檔案”管理。差異化攻堅，成立“高邊坡作業”“有限空間管控”等專項小組，落實“一風險一預案”。長效化考評，將整改成效納入“五星班組”評選，推行安全積分兌換制度，實現“獎罰分明、長效激勵”。
大佛寺礦以“小切口”撬動“大安全”，將事故警示教育從“被動觀看”升維為“主動治理”，讓安全生產理念深入人心，為打造本質安全型礦井提供了堅實的基礎保障。（田文龍）
編輯：達文娟
陜公網安備 61040202000465號