盛夏時節，熱浪翻滾，文礦人的奮斗熱情也隨著氣溫高漲，堅持貫徹上級半年工作會精神，緊扣“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”工作主線，用汗水澆灌目標，以實干篤行不怠，保持弓滿弦張的奮進姿態，向著“全年勝”奮力沖刺。

穩中求進 夯實發展“硬根基”

“今年前7個月，我們順利完成了4207工作面接續、李家溝風井聯合試運轉及主扇投運等多個節點工程，進入8月份，我們的主基調就是‘穩’字當頭，時刻保持清醒頭腦和思想認識，嚴格落實安全責任，嚴格履職盡責，做到上下一條線、擰成一股繩，推動各項工作落地見效。”該礦黨委副書記、董事長、總經理王飛在8月份安全辦公會上強調。

該礦堅持從思想上筑牢“安全防線”，結合不同階段安全生產實際，選取具有針對性的事故案例警示教育片，利用班前會、周三學習等時間常態化開展安全警示教育，抓實抓牢班前“四個五”落實，不斷增強職工安全意識。編制“把員工當親人，讓員工愛企業”66項正負面清單，依托“四下基層”“四級宣講”等載體，扎實開展宣講活動，幫助職工解決實際問題，引導全員統一思想、統一行動。堅持用好用活職工健康監測系統，利用AI魔鏡智能健康檢測設備開展職工健康體檢，建立職工健康檔案，確保職工健康狀況“盡在掌握”。堅持“徒步法+清單化”工作模式，嚴格落實“網格化”巡查和“人人考核、人人過關”舉措……從思想上到行動上，從心理上到身體上，以上種種都是該礦踐行“安全是職工最大的幸福”理念的具體體現。

質效雙提 跑出文礦“加速度”

致廣大而盡精微。該礦堅持從整體布局、小處著手，圍繞41盤區回撤封閉、災害防治、工程質量管控、安全生產標準化建設等重點任務統籌謀劃、系統兼顧，制定考核清單，掛圖作戰、跟蹤督辦，安全高效完成4107工作面液壓支架回撤等工作，建設4214運順調車硐室，減少職工上下班行走距離，確保人員和物料都能“一站式”直達工作區域，進一步提升工作效率。

堅持“井下+地面+內頁資料”標準化一體推進，明確工作節點，細化任務清單，按期完成重點工作72項，取得階段性進展。深入貫徹采煤掘進“十六字”方針，強化工程質量管控，做到正規循環、正規生產，開展以“裝備+技術+管理”為主要路徑的“掘進革命”，堅持“一次做對、一次做好”理念，強化工程質量管控，推進“三高一低”設計及分段支護優化，為提高掘進單進水平創造有利條件。嚴格落實“三個正規”，踐行“雙檢、雙表、雙考核”設備檢修維護機制，進一步規范檢修、驗收管理流程，確保設備運行穩定可靠。

從4207工作面整齊排列的液壓支架到4207運順筆直的皮帶架，從地面廠區整齊碼放的物料到李家溝風井安全高效運行的各個系統，該礦始終以精細化管理跑出“提質增效”加速度。

降本增效 謀求發展“好日子”

該礦深入踐行“四種經營理念”，堅持向“管理、創新、市場”要效益，持續深化閑置物資盤活、回收復用、修舊利廢等舉措，對沖市場持續下行影響。

從生產源頭入手，強化過程管控，嚴格落實“大中小微”四級多輪放煤工藝，最大限度“出好煤”；以市場為導向，加強洗選環節管理，提高塊煤、高爐噴吹煤產率，上半年累計創效2500余萬元，做到“優產優銷”。強化物資管理，加大修舊利廢、回收復用考核力度，累計節約400余萬元；積極開展閑置資產盤活，外部調劑物資500余萬元、內部調劑物資27萬元。

秉持“煤質為先”理念，鼓勵在創新中創效，錨定洗選各個工藝環節，為破碎機加裝溫振傳感器、給脫介篩篩板掛上穩流鏈條、為振動篩換上減震橡膠氣囊，這些或出自職工創新發明或出自智能化升級改造的舉措，既有效提升了產品質量，又降低了生產成本，不斷以“緊日子”謀求發展“好日子”。（李昱慷）

編輯：達文娟