近日，從2025年煤炭行業鐵路工作研討會上傳來喜訊，鐵運分公司榮獲“2024年度煤炭行業先進鐵路單位”稱號，閆博等4人獲評“煤炭行業鐵路先進個人”，為分公司2024年的奮進足跡寫下了生動注腳。

回顧2024年，分公司全年安全發運煤炭1776.18萬噸，實現利潤7675.14萬元，累計安全運行突破3502天，全體鐵運人以變應變、高效協同、破立并舉，以卓越業績踐行實干內涵、扛牢保供擔當。

守牢安全 在變化中筑牢根基

鐵運分公司深刻踐行安全環保“零目標”，將“變化即風險”理念融入骨髓。面對作業場景更迭、風險動態變化，精準施策，強力推行安全管理考核“六條硬措施”，壓實中層責任，特別針對單崗作業、有限空間作業等高風險作業實行分級分類管控。實施裝車倉監控畫面全覆蓋、駐站防護“語音+視頻”雙確認，確?，F場作業全程受控。運用AI智能捕捉技術規范安全帽佩戴，實現“技防+監管”雙預防。完善11個崗位90項標準作業流程，深化“人人考核、人人過關”，為規范作業提供硬核標尺。全年輕傷及以上事故、重大涉險事故、環境污染事件“零發生”，分公司成功通過NOSA安健環體系“三星級”認證，榮獲彬長集團“生態環保先進集體”。

高效裝運 在協同中激發動能

深耕“精檢細修、一塵不染”理念，錨定“零失誤、零差錯”目標，運輸效能顯著躍升。深化內外協同，高效運用延時費核減機制實現“列列清算”，車輛延時占用費同比下降69%。聚焦設備弱項補強，12項應急演練有效保障非正常情況下生產接續穩定。機修車間“標準化綜合示范區”、大小站牽出線“三平六道線”提標改造等標準化項目成功實現標桿躍升，分公司成功通過中國地方鐵路協會一級安全生產標準化認定，成為全國首家煤炭鐵路與地方鐵路行業安全生產標準化“雙一級”企業。

改革發展 在破立中突破前行

緊扣“經營管理提升年”主題，以改革破題，向創新要效，發展引擎更加強勁。備受矚目的胡孟改擴建項目主體工程順利完工，胡孟塊煤棧橋改造工程建成投運并實現裝車系統“一用一備”。全員踐行成本自覺，厚植深培“四種經營理念”，9項降本項目創效143.15萬元，政策性減免土地使用稅49.92萬元，“十項可控費用”同比下降8%?！秲热紮C車綜合狀態查詢顯示臺》《鐵路裝車倉智能潤滑系統》等一批科技項目成功開發投運，《快速定量裝車站控制系統》獲得軟件著作權。深化內控評價與合規風險管控，全年未發生重大經營風險。堅定打通人才“價值鏈條”，分公司大專及以上學歷占比達到70%，技術職稱人員人員占比達到46%，4名職工在全國煤炭行業鐵路技能大賽中勇奪佳績。

2025年上半年，1020.11萬噸原煤奔涌向前，3683天安全紀錄穩健攀升，一份超前“雙過半”“量質齊升”的期中答卷全面落地，“煤炭行業先進鐵路單位”的稱號將激勵鐵運干部職工更澎湃、更向上、更篤行。展望未來，分公司將繼續以“闖”的魄力、“實”的作風、“精”的追求，在變革中詮釋保供擔當、遞交實干答卷，持續創建“全國鐵路專用線標桿企業”，為彬長集團“爭做四個示范、創建一流企業”貢獻更強勁的鐵運動能?。ㄖx金偉）

編輯：達文娟