10月11日至13日，胡家河礦、小莊礦、孟村礦相繼召開安全警示教育大會，通過事故教訓的再銘記、安全短板的再剖析、整改決心的再堅定，共同構筑堅不可摧的安全防線。

10月11日，胡家河礦組織召開安全警示教育大會，以嚴要求、實舉措全面響應公司安全警示教育月活動號召，號召全體干部職工深刻反思事故教訓，將“安全第一”的鐵律熔鑄于思想、見之于行動。會議由該礦黨委書記楊玉成主持。

該礦董事長、總經理宋紅立在會上指出，本次大會既是落實上級部署的具體行動，更在于警示全員永不忘卻曾經的傷痛與風險，真正把安全責任扛在肩上，共同筑牢礦井安全根基。他強調，前三季度取得的成績，離不開全體職工的實干拼搏、職工家屬的默默支持以及上級組織的關懷指導，也充分證明了唯有真抓實干，強化源頭治災、推進精細管理，才能牢牢守住安全生產“生命線”。面對四季度二號風井驗收、402104工作面末采等重點工程集中推進的嚴峻形勢，全體干部職工必須心存敬畏、知責盡責，以奮勇爭先的姿態，堅決打贏這場關乎礦井安危的硬仗。

圍繞下一步工作，宋紅立提出三點要求，一是強化紅線意識，確保安全周期不斷延長。要推動安全行為從“有意識”向“下意識”轉變，不斷提升專業能力，對標新規開展自查整改，推進隱患排查精準化，深刻汲取事故教訓，以“時時放心不下”的責任感守牢安全底線。二是強化作風轉變，確保重點工作落實到位。要珍惜來之不易的安全成果，大力弘揚“大抓落實”的硬作風；各級領導干部要深入一線調研解決實際問題，深入開展形勢任務教育，穩隊伍、鼓士氣，確保各項工作有序推進。三是強化短板攻堅，確保年度目標圓滿收官。要緊盯目標，統籌抓好生產接續、災害治理、冬季“三防”等重點工作；要深入踐行“四種經營理念”，確保年度生產成本可控；要加強外委隊伍與職工健康管理，扎實推進民生實事；要以“埋頭苦干、不事張揚”的作風抓安全，堅守“不安全不生產”底線，確保年底安全收官。

就落實好本次會議精神，楊玉成強調，一是提高政治站位，增強安全意識。切實算好安全政治賬、經濟賬、民生賬，堅持全員安全提問機制，強化管理人員風險辨識考核，落實現場監管與安全叮囑制度。二是錨定目標任務，壓實工作責任。堅持“穩中有進”總基調，落實“三必管”要求，加強現場管理，提升自查自糾能力，保障礦井安全平穩發展。三是不懼艱難險阻，承壓奮進前行。堅持源頭治理，保持如履薄冰的心態，堅守底線、夯實基礎，推動公司高質量發展。

會上觀看了《一絲一毫 不能放松》安全警示教育片，與會人員進行了安全宣誓，生產技術管理部、防治沖擊地壓管理部、綜采隊、防沖隊分別做了表態發言。

10月11日，小莊礦組織召開安全警示教育大會，進一步增強全員安全意識，完善安全防范措施，堅決防范事故發生，確保礦井安全生產形勢持續穩定向好。該礦班子成員、副總師、各部門及區隊（車間）負責人等參加會議。

與會人員集中觀看了沖擊地壓事故警示教育片，會議就近期安全生產工作進行了詳細部署。

會議要求，一是提高思想認識，堅決扛起安全生產責任。用最細的管理夯實各級人員安全生產責任，用最實的舉措推進安全治理模式向事前預防轉型，保證安全管理工作質效。二是強化災害治理，提升災害協同治理水平。嚴格落實重大風險研判機制，推進礦井地質透明化建設，進一步提高地質構造探查的精細程度。三是堅持超前防范，提升礦井安全預控能力。持續完善雙重預防信息系統功能，嚴格落實網格化安全巡查和零散作業“五要素”、高風險作業安全許可、“三到位”管理要求，不定期開展上級檢查隱患“回頭看”及自查自糾，切實消除各類安全隱患。四是強化教育培訓，持續規范職工安全行為。扎實開展職工崗位操作及安全培訓，有效提升全員風險防范意識和防范能力。五是改進工作作風，提高安全工作執行力。樹牢“認真就能把事做對，用心更能把事做好”的理念，鑄強“大抓落實”的作風，以“釘釘子精神”抓好各項工作推進。

就貫徹落實好會議精神，會議指出，一是要以案為鑒，深刻反思，切實增強抓好安全工作的政治自覺和行動自覺。全礦上下要清醒認識安全工作的極端重要性、復雜性和艱巨性，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒和僥幸心理，時刻繃緊安全生產弦。二是要聚焦關鍵，嚴密防控，全力化解重大安全風險隱患。抓好40207工作面安裝和零散作業管理，對所有檢查問題隱患建立“五落實”整改清單。三是要壓實責任，協同聯動，凝聚齊抓共管的安全工作合力。全體人員要以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加務實的作風，狠抓各項工作落實。

10月13日，孟村礦召開安全警示教育會，動員全礦上下統一思想、凝聚力量，進一步夯實安全根基，堅決打贏安全“翻身仗”。

會議指出，孟村礦當前還面臨災害嚴重、生產系統脆弱、個別人員安全意識不高、安全管理難度大的現狀，“大打安全翻身仗”，不僅是必須完成的政治任務，更是全體干部職工共同的期盼和不容推卸的使命擔當。一年來，孟村礦汲取教訓，深刻認識安全隱患排查治理工作的極端重要性，從基礎設備的定期巡檢維護，到人員操作規范的嚴格執行，再到應急預案的實戰演練，每一步都走得更穩、更扎實。

會上組織觀看了事故警示教育片，與會人員感觸頗深，表示將謹記教訓，再次深挖事故根源，找準管理漏洞，從根本上防范類似事故發生。

會議期間，該礦還對今年以來的工傷、風險、隱患、“三違”統計分析情況進行了通報，并著重強調，要堅持“關鍵少數”帶動“絕大多數”，推動形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。隨后，各業務部門對今年以來各專業薄弱環節、突出問題及主要管控措施進行了匯報。

該礦董事長、總經理胡沛在會上用七句話進行總結共勉。第一，企業的安全健康發展是我們最大的福祉。只要全體員工齊心協力，為礦井穩定發展著想，切實扛起責任和使命，把安全生產工作做實做好，就一定能享受到企業發展的紅利。第二，個人的平安健康生活是家庭最大的財富。各單位要多方位、多渠道關注職工情感、尊重職工價值、激發職工潛能，使職工自覺自愿遵守規章制度，有效助力安全生產。第三，嚴格的管理制度和流程是安全的基礎和保障。要確保制度健全、流程清晰、執行有力、持續改進，讓制度和流程融入日常工作的每個環節和每位職工的行為之中。第四，超前的風險分析研判是預防隱患的抓手。風險分析研判是推動礦井安全治理模式向事前預防轉型的關鍵抓手和重要手段，必須高度重視、扎實推進。第五，詳盡的隱患排查治理是防范事故的重要手段。要橫向到邊覆蓋所有業務領域，縱向到底觸及每個作業環節。第六，嚴格的“三違”行為治理是杜絕工傷的防線。“三違”整治要出重拳，全面規范職工操作行為，尤其是高頻“三違”，一定要下功夫、想辦法，堅決斬斷事故“導火索”。第七，先進的安全文化建設是企業發展的命脈。“同心護孟”安全文化絕對不能變成一句口號，只有全體干部職工踐行同一種文化、致力于同一個目標，才能獲得更高水平的安全。

“我宣誓，不忘前事，時刻緊繃安全弦；守住底線，堅決打贏翻身仗。”會議最后，與會人員全體起立，莊嚴宣誓，決心以刮骨療毒的勇氣、釘釘子的精神、抓鐵有痕的力度，共同打贏這場安全“翻身仗”。（王盼婷 楊俊 李彥鵬 翟武杰 郝杰）

編輯：達文娟