2025年，救援中心全體指戰員持續弘揚“奪紅旗、當排頭、爭第一、創一流”的彬長救援精神，錨定“建設世界一流礦山救援隊伍”戰略目標，以體系化建設為主線，以科技賦能和素質提升為雙翼，團結拼搏，攻堅克難，全面完成年度救援與安全護衛任務，隊伍整體實力實現新跨越。

強化政治鑄魂，筑牢堅強戰斗堡壘。中心堅持黨建引領，推動黨建與救援、安全、訓練深度融合。深化“黨建+安全責任區”網格化管理，班子成員深入包保中隊開展思想政治宣講、安全形勢分析、警示教育超60場次。持續擦亮“救援鐵軍、護安先鋒”黨建品牌，發揮“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”在重大任務中的帶頭作用。創新開展“黨史中的安全智慧”專題學習、“身邊榜樣·救援先鋒”事跡宣講，進一步激發隊伍使命感。

聚焦實戰淬煉，鍛造全域應急尖兵。圍繞“全災種、大應急”能力要求，中心實戰化訓練取得新突破。以綜合能力提升行動為主線，組織開展多災種復合救援演練86次，執行公司調度指令75次，舉辦涵蓋體能、裝備操作、急救、技術操作的“季度對抗賽”4次。常態化開展“雙盲”演練與“凌晨突襲”拉練超80次，應急響應與臨機處置能力顯著增強。引入VR模擬訓練系統，深化“理論－技能－體能－心理”四位一體訓練模式。全年開展“零點行動”實現全覆蓋，累計排查礦井隱患3245條，氣體化驗分析零誤差，持續鞏固安全“零事故”成果，筑牢礦區安全生產屏障。

深化科技賦能，加速救援智慧升級。深化科技賦能，加速救援智慧升級。中心堅持走“科技強援”之路，完成救援偵察機器人、智能化災區偵測系統的集成測試并投入實戰訓練。引入搭載激光氣體檢測技術的無人機偵察系統，有效提升災情初判效率與作業安全。深入開展“智慧裝備全員練兵”，每月組織新裝備實操考核。完善裝備保障體系，建立分類管理臺賬，實行三級維護機制，通過預防性維護使設備故障率較2024年顯著降低。嚴格執行《高新裝備訓練與考核大綱》，落實“月度精通、季度融合、年度系統考核”機制，通過隨機抽考、現場實操，全面確保裝備即戰力。

實施人才強隊，夯實專業能力根基。中心將2025年定為“素質提升深化年”，創新培訓模式，對礦井“四員兩長”等關鍵崗位開展自救互救培訓超1.1萬人次，開設“災害先期處置”專題培訓班。人才結構持續優化：本科及以上學歷占比由27.1%提升至54.2%，注冊安全工程師增至6人，高級工增至67人，技師增至21人，首席技師實現零的突破，持證上崗率100%。系統組織“一規程五細則”《礦山救援規程》《礦山救護隊標準化考核規范》等法規標準學習宣貫893次，覆蓋16027人次。創新活力不斷釋放，申報創新項目30項，通過6項，發表論文8篇，推廣成果15篇，形成“人人創新、處處革新”的良好氛圍。

奮楫爭先結碩果，榮譽殿堂譜新篇。中心全體指戰員奮發進取，成績顯著：在第十七屆全國煤炭行業職業技能競賽中，三名隊員分獲礦山救護工個人全能二、三等獎；在陜西省第三屆礦山救援技能競賽暨陜煤集團第八屆礦山救援技能競賽中，斬獲團體全能三等獎及多項集體榮譽，兩人分獲指揮員、技術員個人全能二等獎；在陜煤集團應急救援技術競賽中，勇奪總成績第一名并包攬3個單項第一；在陜煤集團首屆職工運動會中，中心認真組織田徑項目訓練，取得豐碩成果——斬獲徑賽項目中年組5000米冠軍，青年組多個項目躋身前八，4x100米接力榮獲第四名；此外，中心還獲得公司拔河比賽第三名。這一系列優異成績，充分彰顯了彬長救援鐵軍過硬的綜合素質和昂揚的時代風貌。

征程萬里風正勁，重任千鈞再揚帆。2026年，救援中心將以更高站位、更實作風，聚焦“智能化救援、專業化提升、標準化管理”，持續增強復雜災害事故綜合救援能力，為彬長集團高質量發展和礦區長治久安保駕護航，在建設世界一流煤炭企業的征程中再立新功、再創輝煌！（孟梟）

編輯：達文娟