戰(zhàn)鼓催征急，奮進正當(dāng)時。近期，電力公司以“起步即沖刺”的姿態(tài)，精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)施策，持續(xù)鞏固礦區(qū)安全供電良好形勢，全力以赴抓安全、保供電、提效能，向礦井安全生產(chǎn)注入“滿格電”，鉚足干勁踏新程。

變電站和光伏發(fā)電現(xiàn)場，處處呈現(xiàn)斗志昂揚的實干熱潮，檢修人員正在對光伏設(shè)備進行維護、生產(chǎn)技術(shù)部職工正在抽查冬季“三防”物資、調(diào)度員正在溝通線路停送電事項……電力公司職工圍繞“守底線、控風(fēng)險、搶開局”工作主線，為礦區(qū)實現(xiàn)“開門紅”開足馬力、奮力沖刺。

以專業(yè)為支撐，激活高效發(fā)展“新動能”

電力公司作為礦區(qū)安全供電的“電管家”，充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢，建立“人員狀態(tài)監(jiān)測、設(shè)備風(fēng)險評估、環(huán)境動態(tài)預(yù)警”三位一體安全防線，嚴(yán)抓“人員、設(shè)備、環(huán)境、管理”要素閉環(huán)管控，強化日常運維管理，對負載設(shè)備加強監(jiān)控，強化運行精益化，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，明確人員責(zé)任和重點區(qū)域，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

電力公司樹牢過“緊日子”思想，對電網(wǎng)、設(shè)備、線路運行狀況進行精細分析，科學(xué)統(tǒng)籌各類經(jīng)費支出，從全局角度出發(fā)壓減非剛性的一般性支出。把設(shè)備運維、試驗、檢修作為降本增效主戰(zhàn)場，嚴(yán)把物資采購關(guān)口，秉承“能修不換”原則，從源頭上控成本，深入開展修舊利廢、節(jié)約創(chuàng)效等專項行動，深挖廢舊物資“含金量”。

以需求為導(dǎo)向，構(gòu)筑人才培養(yǎng)“新陣地”

電力公司把承裝（修、試）四級資質(zhì)作用的發(fā)揮作為重點工作，緊盯技術(shù)人員短缺、人才儲備不足等問題，按照“缺什么補什么、用什么精什么”原則，制定繼保、試驗、檢修等方面專業(yè)人才培養(yǎng)計劃，通過“導(dǎo)師請進來、職工送出去”雙向培養(yǎng)人才，內(nèi)部常態(tài)化開展崗位練兵與技能競賽活動，全面提升職工技能水平，使人才培養(yǎng)從“大水漫灌”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”。

該公司定期開展安規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試，提升職工安全作業(yè)意識，強化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)應(yīng)用，充分利用預(yù)防性試驗和設(shè)備檢修時機，開展典型經(jīng)驗分享交流，組織職工現(xiàn)場開展實操，掌握設(shè)備運行工作原理，全面提升操作人員素質(zhì)。

以安全為保障，夯實穩(wěn)定運行“新防線”

該公司將“安全開局穩(wěn)”作為首要任務(wù)，積極構(gòu)建全覆蓋、多維度的安全保障體系，生產(chǎn)部門深入解讀“安全生產(chǎn)1號文件”，認真執(zhí)行“123466”安全長效機制，圍繞“壓責(zé)任、控風(fēng)險、筑基礎(chǔ)、強應(yīng)急”四個著力點，實行清單化管理與動態(tài)督導(dǎo)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、特殊地段，從而確保各級人員職責(zé)清晰、措施到位。

該公司錨定“安全、經(jīng)濟、高效”目標(biāo)，打響電網(wǎng)設(shè)備運維“保衛(wèi)戰(zhàn)”，為礦區(qū)“迎峰度冬”、安全生產(chǎn)和精準(zhǔn)治災(zāi)提供堅實保障，生產(chǎn)部門建立峽谷、采空區(qū)、跨河段“安全特巡”清單，逐項分解安全巡查任務(wù)，推動安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。電力公司正以強烈的責(zé)任感和緊迫感，將飽滿干勁轉(zhuǎn)化為工作成效，穩(wěn)扎穩(wěn)打保障礦區(qū)供電安全可靠，為彬長集團首月、首季“開門紅”注入澎湃動能。（白楊楊）

編輯：達文娟