起步即成勢，實干開新局。1月份，孟村礦緊扣上級決策部署，以“起步就提速、開局就爭先”的奮進姿態(tài)，聚焦安全管控、生產攻堅、技術創(chuàng)新三大重點，凝心聚力、實干篤行，順利實現首月“開門紅”，為全年各項任務目標完成開好局、起好步。

守牢安全底線，夯實根基。安全是生產的前提，更是“開門紅”的底線。1月初，該礦召開安全辦公會議，系統(tǒng)部署全年安全生產重點工作，鮮明樹立安全發(fā)展導向，逐項分解目標任務、逐級壓實責任鏈條，把各項“規(guī)劃圖”細化為可操作、可落地的“施工圖”。

該礦領導班子成員率先垂范，深入各區(qū)隊召開安全分析會，組織干部職工觀看警示教育片、開展交流座談，宣講安全形勢與理念，梳理防范事故的具體舉措，切實增強各級人員主動想安全、抓安全、能安全的思想自覺和行動自覺。

在此基礎上，該礦深入開展安全風險隱患排查專項行動，對井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全面“掃雷”式排查，深刻剖析問題根源，舉一反三完善制度機制、優(yōu)化工作流程，持續(xù)推動安全管理從“事后追責”向“事前預防”轉型。

攻堅生產一線，激活動能。生產攻堅是實現“開門紅”的核心抓手。該礦科學謀劃生產布局，優(yōu)化采掘接續(xù)，聚焦重點工作面攻堅，合理調配人力、物力，強化生產過程管控，確保生產工作有序高效推進。

“開門紅”的順利實現，離不開基層區(qū)隊提供的有力保障。該礦綜采隊嚴格執(zhí)行“兩采一放”正規(guī)循環(huán)作業(yè)模式，細化頂煤回收各環(huán)節(jié)管控措施，優(yōu)化回采工藝，最大限度提升資源回收效率，實現工程質量與生產效益“雙提升”；綜掘三隊錨定攻堅目標，建立“日分析、周調度、月總結”工作機制，每日召開生產協(xié)調會，精準研判生產態(tài)勢，全力保障工作面掘進進度；綜掘四隊堅持“技術先行、安全為要”，組織專業(yè)技術骨干提前研判風險、編制科學完善的施工規(guī)程與安全措施，實現“一次達標、安全高效”的施工目標。

在此基礎上，該礦充分發(fā)揮TBM設備效能，持續(xù)優(yōu)化掘進工藝，巖巷掘進效率大幅提升，為礦井產能釋放提供有力支撐。1月份，礦井煤炭產量、掘進進尺均完成月度計劃，生產態(tài)勢持續(xù)向好。

強化技術創(chuàng)新，賦能提質。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，更是礦井高質量發(fā)展的堅實底氣。該礦持續(xù)深化技術創(chuàng)新，聚焦生產一線痛點難點問題，將創(chuàng)新與降本增效深度融合，靶向發(fā)力、精準攻關，以技術創(chuàng)新驅動生產效能與效益雙躍升。

在降本增效創(chuàng)新方面，該礦堅持開源與節(jié)流并重，將成本管控作為“首道關口”，動態(tài)調整物資采購計劃、精準調配閑置積壓物資，盤活存量資產，從源頭上杜絕浪費。

同時，積極推動職工開展“小改小革”活動，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，綜掘二隊在TBM設備6#拖車加裝自制起吊裝置，有效解決了支護材料搬運難題；機電隊自制“管路夾持器”，既消除安全隱患又降低人工成本；皮帶隊創(chuàng)新自制皮帶除毛絮裝置，提升了皮帶運輸系統(tǒng)的穩(wěn)定性和運行效率，這一個個“金點子”真正轉化成了解決生產難題的“好辦法”。

在生產技術創(chuàng)新方面，該礦針對頂板堅硬巖層治理痛點，創(chuàng)新性采用雙定向短孔水力壓裂工藝，精準適配治理需求，實現了“精準定位、定向致裂、高效卸壓”的防控目標，成功填補了短直孔壓裂無法精準定位的技術空白；構建“工作面周期來壓預測系統(tǒng)”，通過集成地質數據與歷史來壓規(guī)律分析，實現對工作面周期來壓的提前研判，為安全生產與風險預控提供重要技術支持。

開局關乎全局，起步決定后程。孟村礦將以首月“開門紅”為新的起點，秉持實干篤行、爭先創(chuàng)優(yōu)的奮斗姿態(tài)，補齊短板、強化弱項、打造亮點，推動礦井生產經營質效再上新臺階，力爭實現全年“滿堂彩”。（郝杰）

編輯：達文娟