新年伊始，文家坡礦堅持“干字為先、實字為要”，以“開局就是決戰”的干勁抓安全，以“起步就是沖刺”的拼勁促發展，“三違”數量同比下降28%，全員工效同比提高17%，營業收入完成計劃的123%，實現了首月“開門紅”。

保持“潛龍在淵”的定力，以“放心不下”的責任感抓好安全生產。“領導干部要堅持下基層，全區域、全時段開展‘四級宣講’，將礦井新理念、上級新要求、安全新形勢講實講透，凝聚全員共識，確保時刻心存敬畏、警鐘長鳴……”該礦黨委副書記、董事長、總經理張紅衛多次在安全生產調度會上這樣強調。該礦牢固樹立紅線意識、底線思維，以班前“三個五”、月度“六個一”、安全“六確認”等為核心，提出了“1346”安全管理理念并深入踐行，確保安全“六零”目標順利實現。積極倡導“把支部建在連上，把根扎在基層”，深入開展“守好責任區、站好先鋒崗、樹好一面旗”系列黨員安全主題實踐活動，不斷豐富“黨建+安全”工作模式，持續增強黨支部的戰斗力和凝聚力。實施第一天第一班安全管理法、取消倒緊班等“六個工作法”，安全管控能力進一步提升。利用安辦會、調度會、班前會等，大力開展安全文化宣傳、事故案例警示教育，全員安全意識不斷增強，“要我安全”變“我要安全”氛圍日益濃厚。

鼓舞“龍騰虎躍”的氣勢，以“只爭朝夕”的緊迫感推動礦井發展。日新者，日進也；不日新者，必日退。該礦堅持以“創變”文化為引領，以隊伍建設為抓手，以管理改革為核心，以求新求變重塑新文礦，擘畫新未來。落實安全生產“五項管理”機制，建立“生產大班長”機制，深化安全生產調度等“八大體系”，實施采煤、掘進工作面“四句話”和“十六字”理念，明確“掘進單進提升、輔運高速提標、系統全域控水”三大重點工程，嚴格落實巷道“3555”定置化管理，生產效率穩步提升。配強“五科”專業技術人員，提高“主管技術員”福利待遇，開展“隊干看績效、科室看落實”考核評比，健全“能上能下”機制，為人才鋪路子、搭臺子、壓擔子，讓他們有票子、有面子、有位子。強化自主管理，嚴格層級管理，落實工作任務限時“復命”，開展“講紀律、轉作風、建新功、開新局”主題活動，工作紀律及作風進一步嚴明，管理效能層層遞減問題得到有效破解。

抖擻“生龍活虎”的精神，以“民惟邦本”的使命感繪就“幸福底色”。“希望飯菜味道再好一點、休假時間再長一點、勞動強度再小一點、工作環境再改善一點……”在區隊走訪調研時，一位職工這樣說。民生事小，一枝一葉總關情；民生事大，關乎礦井長遠發展。該礦堅持“把員工當親人，讓員工愛企業”工作理念，以情感人，以心暖人，切實為職工“強六感、爭六氣”。聚焦“民之所盼”，堅持人性化、契約化管理，簡化休假流程，壓縮會議時間，嚴禁“以罰代管”，施行“4＋1＋1”假期標準，試行“星期日半天休息法”，持續加大減壓減負力度。聚焦民生關切，持續做好飯菜質量提升工作，不斷推出新菜品，以“創新菜”豐富職工味蕾，以“免費湯”溫暖職工心田；持續提高夜間菜品質量，讓夜班升井職工也能享用“滿意餐”。聚焦急難愁盼，規劃建設8000米“井下高速公路”及各區隊專屬休息區，打造步行不超過500米的采掘頭面，建立職工“大勞保”體系，落實“為職工辦十項實事”，持續增強職工隊伍凝聚力和戰斗力，不斷為礦井添動力、增活力。

龍騰盛世，革故鼎新。下一步，該礦將保持“潛龍在淵”“龍騰虎躍”“生龍活虎”的新氣象，全方位、多角度、深層次抓好礦井各項重點工作，激活高質量發展活力，力爭一季度各項工作實現多點開花、全面出彩，為實現全年任務目標“滿堂紅”筑牢基礎。（岳遠昊）

編輯：達文娟