今年以來，面對煤炭市場量價齊跌的嚴峻形勢，胡家河礦以“質量即生命線”為指引，構建全流程煤質管控體系，通過機制創新、源頭把控、環節優化，全力提高煤質“含金量”，為礦井發展注入強勁動能。

健全機制強保障 筑牢煤質管理“硬支撐”

該礦將“質量即市場，質量即效益”的理念深度融入原煤生產全鏈條，對《煤質管理辦法》進行系統梳理、修訂，明確管理目標、細化考核標準、劃定考核范圍、強化處罰措施，做到科學合理、有章可循、有據可依，形成齊抓共管、全員主動提質增效的煤質管理態勢，為煤質管理架起“高壓線”。同時，充分利用隊委會、班前會等載體，向干部職工深入剖析質量與效益的關系，引導干部職工樹立“抓煤質就是抓效益，提煤質就是增收入”的責任意識，讓提質增效理念深入人心。

“我們在每月安辦會上詳細通報煤質情況，對相關單位實施嚴格的獎罰考核?！痹摰V總會計師李君介紹道，“這種方式讓所有參與原煤產銷運的職工都深刻認識到提高煤炭質量的重要性?！?/span>

精準施策控源頭 激活煤質提升“動力源”

生產源頭是決定煤炭質量的關鍵。為實現煤質源頭精準管控，該礦創新推行“一面一策”精細化管理措施，結合地質勘探數據，科學規劃工作面布局，從設計源頭減少矸石混入量。根據煤層賦存條件變化情況，靈活運用“上起下壓”開采工藝，精準控制采高、優化割刀軌跡，確保開采過程中不丟頂底煤，不留浮煤，杜絕頂底矸石混入，回采率穩定保持在98%以上，從根本上降低影響煤質的不利因素。此外，建立煤質動態監測機制，依據煤質變化及時調整生產作業計劃，實現不同煤層的協同開采、優勢互補。

“我們通過采掘工作面和運煤系統沿線的高清攝像頭，實時監控煤炭運輸狀態，一旦發現水煤、鐵器、雜物等異常，即刻處置，全方位守護原煤品質。”該礦調度指揮中心調度員說道。

靶向發力暢環節 打通提質增效“快車道”

運輸與銷售環節是煤質管理的重要關口。該礦積極拓展電煤、化工煤等多元市場，不斷優化產品結構和煤質管理，緊盯原煤銷售關鍵環節、關鍵時刻，動態關注煤質，定期采集煤樣，及時掌握灰分、發熱量等有關指標，準確反饋煤質信息，為生產和銷售工作提供準確的數據支撐。同時，強化與鐵運分公司的協同聯動，通過信息共享、流程對接，高效落實銷售計劃，實現煤炭快裝快銷，加速效益轉化。

“我們在皮帶轉載點加裝高效除鐵器，建立設備巡檢與雜物清理長效機制。”該礦銷售部負責人王鵬濤介紹，“在地面篩分環節，采用先進設備與工藝，及時分離排出矸石，確保煤矸分離徹底?！?/span>

煤質管理是礦井生存發展的核心工程。下一步，該礦將持續深化“質量就是效益”理念，以更堅定的決心、更有力的舉措、更務實的作風，深耕煤質管控領域，全力提升煤質“含金量”，在激烈的市場競爭中以“質”取勝、向“效”而行，奮力書寫高質量發展新篇章。（田磊）

編輯：達文娟