經營管理
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公司召開三季度法務工作座談會
9月16日，公司在生產服務中心組織召開三季度法務工作座談會，公司企業管理部、財務管理部、環保管理中心及各二級單位相關人員等共計40余人參會。
座談會上，各二級單位分別匯報了三季度法務工作開展情況、風險排查進展情況及存量案件處置情況。企業管理部通報了重大風險排查化解進展，傳達學習了最新法律法規及陜煤集團法律事務管理制度，并安排了下一階段法務工作。隨后，公司財務、環保、企管部門解答了各單位提出的需協調事項及相關問題，并提出工作要求。
會議要求，一是要強化法律意識，推進體系建設。各單位要主動排查業務中的法律合規風險，加強從班子成員到業務人員的法律法規學習，做到依法經營、超前防范，確保在對外溝通、商務談判中能有理有據，牢牢掌握主動權。二是嚴抓決策程序，各單位要注重源頭治理，確保“三會”各司其職、有效銜接、完整閉環，做到決策“科學、理性、高效、在位”。三是加強合同全過程管理，注重條款審核、邏輯順序及附件補充，積極通過微調條款、簽訂補充協議等方式維護公司權益。四是推動案件管理從被動向主動轉變。改變過去被動應訴為主的局面，法務部門要與業務部門協同，依托專業律師力量，對潛在糾紛進行研判，對事實清晰、證據確鑿且對公司利益造成實質損害的情況，敢于并善于主動提起訴訟，切實捍衛公司合法權益。五是做好案件復盤，通過總結與復盤發現管理漏洞，最終要將復盤結論轉化為具體的制度修訂建議、流程優化方案或培訓教材，真正將風控能力固化提升。（周穎 段惟亮 張翔）
編輯：達文娟
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