新年伊始，胡家河礦牢固樹立“煤質就是效益、煤質就是生命”的理念，通過強化制度保障、優化工藝技術、深化管理效能的三維舉措，持續擰緊煤質管理“發條”，全力提升煤質“含金量”，助推礦井安全穩定高質量發展。

制度標準化 抓規范提效能

煤質管理的高效推進離不開完善的制度體系支撐。該礦堅持源頭管控、標本兼治，細化完善煤質管理制度體系與標準規范，明確工作目標，壓實工作責任，推動煤質管理向精細化、標準化、規范化深度邁進，助力礦井提質增效。健全煤質管理考核獎罰機制，嚴格執行日通報、周考核、月兌現模式，對違反煤質管理規定的單位和個人從嚴從重追責問責，對超額完成指標任務的單位予以獎勵，充分調動全員“抓煤質、保煤質、提煤質”的內生動力與行動自覺。建立煤質巡查監督管理機制，每班安排專人不定時對井下各采掘工作面開展“全覆蓋”巡查，精準掌握煤層賦存變化、采掘工作面推進進度及地質構造分布情況，有效管控過斷層等易影響煤質的關鍵環節，確保煤質管理動態達標。每月定期召開煤質分析會，通報煤質指標完成情況，深度剖析煤質波動根源，精準協調解決管理難題，倒逼各項煤質管理措施落地生根、見行見效。

工藝精細化 抓品質增效益

聚焦選煤技改優化，著力提升洗選質效，該礦以“降低背灰、提高分選精度、降低分選下限”為目標，持續加強洗煤廠生產組織和系統升級，實施智能化建設、重介淺槽改造等項目，動態優化洗選工藝參數，穩步提高精煤和塊煤產量，降低產品水分，在拓寬增收渠道的同時，有針對性地剔除不良指標，消除潛在質量風險，實現精收細采“顆粒歸倉”。優化革新設備工藝，依托TDS矸石智能干選系統的X射線技術，對精煤、黑矸與矸石進行數字化識別分選，降低矸石含煤率，實現降碳、降本、高效利用的協同目標。

同時，該礦突出技術為先，超前研判煤層賦存情況，強化現場地質構造分析，綜合考量煤炭資源回收率、煤質及安全生產等客觀因素，精準預測煤質變化，科學優化工作面設計，量身定制“一面一策”“一段一策”方案，通過有效規避斷層和煤層變薄區對煤質的影響，實現綠色安全開采，礦井產能得到充分釋放。

管理規范化 抓落實固根基

為加強安全生產標準化管理，確保洗選系統穩定運行，該礦根據原煤產量、煤質狀況和設備磨損周期，及時制定科學檢修計劃，采取日檢、周檢和包機等工作措施，強化設備定期維護保養管理，實施設備檢修維護任務清單與責任清單“兩清單”管理，狠抓周期性檢查和預防性檢修維護工作，進一步降低設備故障率，全力保障設備高效、安全運轉。

堅持煤質“靠前管理”，組織銷售部、生產技術部等部門組成煤質檢查小組，重點圍繞源頭控矸、過程控雜、現場控水及洗煤生產技術指標等內容開展專項檢查，壓緊壓實各部門煤質管理責任，提升煤質管控水平。綜采隊嚴格落實現場煤質管控責任，堅決杜絕工作面割頂、割底等影響煤質的違規操作，定期排查煤流中矸石含量，一旦發現異常立即組織整改。依托在線灰分儀開展實時監控，及時反饋原煤煤質波動信息，同時嚴格落實分裝分運管控措施，確保出礦商品煤質量穩定達標，牢牢守住效益提升的關鍵關口。

下一步，該礦將持續深化煤質精細化管理，主動應對煤質波動挑戰，以穩定產品質量為主線、提高經濟效益為目標，推動煤質管理再上新臺階，為礦井安全穩定發展提供新動能、注入新活力。（田磊 王鵬濤）

編輯：達文娟