近日，生產(chǎn)服務(wù)中心外部市場(chǎng)開(kāi)拓傳來(lái)捷報(bào)，成功中標(biāo)柴溝煤礦63臺(tái)ZF10000型液壓支架大修項(xiàng)目，順利實(shí)現(xiàn)外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)“開(kāi)門紅”，為中心高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

精準(zhǔn)研判，以專業(yè)溝通贏得信任。早在項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布前，中心市場(chǎng)營(yíng)銷部便主動(dòng)對(duì)接客戶，進(jìn)行多輪次、深層次的商務(wù)與技術(shù)交流。詳細(xì)了解該批ZF10000型支架在井下使用周期、井下運(yùn)行地質(zhì)條件，針對(duì)客戶關(guān)注的維修周期、質(zhì)量保障、成本控制及售后服務(wù)等核心訴求，安排客戶代表實(shí)地考察了中心的現(xiàn)代化維修車間和過(guò)往同類項(xiàng)目成功案例，以“方案先行、數(shù)據(jù)說(shuō)話、眼見(jiàn)為實(shí)”的專業(yè)溝通方式，精湛的技術(shù)實(shí)力和專業(yè)的服務(wù)水平，為最終中標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的信任基礎(chǔ)。

高效協(xié)同，以精益管理驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)。面對(duì)ZF10000型液壓支架維修要求高、工期緊張等挑戰(zhàn)，中心迅速成立了專項(xiàng)組，高效協(xié)調(diào)各方資源，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，迅速制定了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹禯F10000型液壓支架專項(xiàng)維修方案》。設(shè)備到廠后，立即進(jìn)行全覆蓋清洗、編號(hào)建檔，對(duì)結(jié)構(gòu)件進(jìn)行變形量檢測(cè)與疲勞裂紋探測(cè)，對(duì)立柱、千斤頂進(jìn)行內(nèi)壁腐蝕與劃傷深度精密測(cè)量，對(duì)閥類元件進(jìn)行性能測(cè)試，形成詳盡的“一機(jī)一檔”損傷報(bào)告，為精準(zhǔn)維修提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)維修車間實(shí)行“項(xiàng)目制”管理，將維修任務(wù)分解為拆解、結(jié)構(gòu)修復(fù)、液壓系統(tǒng)修復(fù)、裝配、噴漆、調(diào)試六大工位，推行流水線作業(yè)與看板管理，實(shí)時(shí)更新進(jìn)度、曝光問(wèn)題、明確責(zé)任。班組每日召開(kāi)班前會(huì)，細(xì)化當(dāng)日任務(wù)、強(qiáng)調(diào)工藝要點(diǎn)和安全事項(xiàng)，每周召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，解決跨工序協(xié)作難題，優(yōu)化資源配置，有力保障了生產(chǎn)節(jié)奏與維修質(zhì)量。

嚴(yán)守紅線，以本質(zhì)安全護(hù)航全程。對(duì)所有參與人員進(jìn)行針對(duì)性安全再培訓(xùn)和技術(shù)交底，重點(diǎn)識(shí)別大型構(gòu)件吊裝、高壓系統(tǒng)測(cè)試、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。作業(yè)中嚴(yán)格對(duì)天車吊具、液壓校正設(shè)備、試驗(yàn)臺(tái)等關(guān)鍵設(shè)備執(zhí)行每日點(diǎn)檢。同時(shí)要求專職安全員與車間管理人員實(shí)施不間斷巡查，重點(diǎn)監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、安全操作規(guī)程執(zhí)行及臨時(shí)用電規(guī)范，保證作業(yè)區(qū)域照明充足、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全可靠。

目前各項(xiàng)維修工作按照排產(chǎn)計(jì)劃緊張有序地推進(jìn)，全體參修人員精神飽滿、干勁十足，以“打造百公里精品服務(wù)圈”為目標(biāo)，持續(xù)擦亮中心專業(yè)服務(wù)品牌，確保液壓支架保質(zhì)按期交付，贏得客戶信賴和贊譽(yù)。（任苗苗 雷森）

編輯：達(dá)文娟