爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄
同心創(chuàng)佳績,共赴新征程。2月6日當天,鐵運分公司以發(fā)送24列、1200車、發(fā)運80415噸的運輸成績,刷新單日運量歷史紀錄。

今年以來,分公司穩(wěn)扎穩(wěn)打抓安全,科學(xué)組織提效能,聚焦黨建引領(lǐng)和團結(jié)實干,在彬長集團領(lǐng)導(dǎo)慰問鼓舞下,全體干部職工以鐵一般的信念、鐵一般的決心、鐵一般的毅力,防風(fēng)險,保安全,優(yōu)運行,促增量。1月份連續(xù)多日日均裝車突破7萬噸大關(guān),實現(xiàn)了首月“開門紅”,連續(xù)安全運輸3541天,為彬長礦區(qū)煤炭運輸?shù)於藞詫嵒A(chǔ)。
“面對運量持續(xù)高位運行,我們以‘噸煤必爭、每列必?!癁樵瓌t,找準提效關(guān)鍵,抓好運輸組織。”分公司總經(jīng)理周宏利在周例會上強調(diào)道。
針對今年以來礦方產(chǎn)量增加的情況,分公司調(diào)度室堅持不等不靠、主動出擊,統(tǒng)籌特殊時期煤炭增運計劃,深化同西安鐵路局調(diào)度的溝通聯(lián)系,及時協(xié)調(diào)列車到站情況,優(yōu)化行車組織,滿足重車輸出。同時狠抓裝車倉設(shè)備及鐵路線路等關(guān)鍵點,全力挖掘裝運潛力,適時調(diào)整機車運用,合理使用備用機車,滿足機力需求;精準調(diào)度,超前謀劃,做好列車運行動態(tài)分析,實現(xiàn)裝車存量摸底清,整列進出行動快,標準作業(yè)規(guī)范化;緊盯裝車和出重進度兩個關(guān)鍵,嚴格動態(tài)達標考核,不斷提高運輸效率。

面對極寒天氣,分公司提前準備防寒防凍工作所需的物資材料,組織專人對“三防”庫房進行了盤點梳理,對缺少物資進行了補充,對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備防寒保暖措施開展了專項治理,確保防寒、防凍物資及時到位,對抑塵防凍液配備進行檢查,對噴灑設(shè)備進行試運行,同時制定了“三防”方案和措施,為冬季裝運工作提供了可靠保障。
下一步,分公司將按照“目標任務(wù)不變、工作力度不減、考核指標不調(diào)”的要求,聚焦關(guān)鍵重點,強化市場思維、審時度勢、搶抓機遇,在擴能增量、安全培訓(xùn)、降本增效、項目推進等方面下足功夫,進一步細化任務(wù)指標、落實具體任務(wù),以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,為實現(xiàn)全年任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)。(郭鈺 田輝)
編輯:達文娟


