爭做“四個示范” 譜寫發展新篇——貫徹落實張文琪董事長調研講話精神專欄
陽和啟蟄，品物皆春。新年伊始，大佛寺礦以“開局就是決戰，起步就要沖刺”的奮斗姿態，凝聚全員智慧和力量，聚焦發展核心任務，主動擔當作為、認真履職盡責，全力跑出“加速度”，沖刺“開門紅”，著力推動各項目標任務落地落實。
政治引領，夯實安全“壓艙石”。該礦堅守“安全就是最大的政治”理念，進一步細化安全目標任務，要求全礦各級管理人員提高政治站位、壓實責任擔當，增強憂患意識和紅線意識，堅持底線思維，超前落實安全保障措施。堅持扛牢安全管理“硬擔當”，以“收心會”等多種形式開展復工復產學習，準確完整全面學習貫徹各級安全生產文件指示精神。班子成員參加分管系統“收心會”，鼓勵職工提高政治站位，強化統籌兼顧，抓實抓細復工復產工作。引導干部職工明確年度重點工作戰略目標，增強信心和底氣，為全年工作起好步、開好局提供強勁動力。
均衡組織，把穩生產“定盤星”。突出“安全高效、集約高效”原則，優化工藝工序，合理把控生產節奏，確保40203、4034上09工作面產能平穩釋放。科學統籌40103工作面設備回撤工作，嚴格執行24小時跟班制度，緊盯拆除、裝車、運輸、解體、升井等安全管控各環節、全流程，強化規程落實和任務節點推進，切實做到全過程把控監督。扎實開展機電運輸各系統專項整治，嚴格落實“三制四查一流程”，強化工作面設備管理，加強設備維護保養，嚴格規范操作，發揮設備全生命周期管理平臺作用，減少機電設備故障率，提高設備使用效率。
科技賦能，搶占發展“智高點”。該礦錨定需求、聚焦前沿，堅持建用結合工作原則，加強智能化系統運行質量評價，開展信息化、智能化系統常態化運行“一月一系統、一月一提升”攻關，試點建設智能化系統常態化運行態勢感知系統，提升智能化系統常態化動態運行水平。按照實際實用、嚴防浪費的原則，持續推進主通風機、帶式輸送機驅動、提升電控系統等生產系統升級改造，優化生產輔助系統全面實現遠程集中控制，加大工作面智能化率考核，促進“四化”建設“減人、提效、增安”效能不斷釋放。（田文龍）
編輯：達文娟
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