今年以來，大佛寺礦堅持以“標準”固根基、促落實、保安全，建立健全安全生產管理要素，構建自主運行、持續改進的內生機制，強力推進安全生產標準化建設提檔升級，不斷提升礦井安全生產保障能力。

強化制度保障，織密安全責任網絡。該礦認真貫徹落實《國家礦山安全監察局關于印發〈煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法〉和〈煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分辦法〉的通知》文件精神，對照政策、法規、標準變化情況，及時修訂完善礦井安全生產標準化管理體系3個部分、9個專業管理制度，確保各項工作有規可依。健全覆蓋各層級、各專業、各部門、各崗位的全員安全生產責任制，厘清壓實各級人員崗位責任、范圍和考核標準，全面推行網格化監督考核管理，強化過程履責追溯，構建層層負責、人人有責、各負其責的安全管理工作格局。

嚴抓標準執行，規范全員作業行為。“系統培訓讓我們摸清了新標準的‘門道’，干活更有準頭了！”該礦通過組織觀看全國煤礦安全生產標準化新標準宣貫視頻、邀請專家到礦開展專題培訓等多種方式，引導全員熟練掌握“新標準”條款內容，切實提升礦井執行新標準和應用新標準的管理水平，為礦井安全生產標準化建設再上新臺階打下堅實基礎。同時，大力推行崗位作業標準化流程、“菜單式”檢查、“清單式”檢修、崗位清單“明白卡”等舉措，進一步規范各崗位作業行為，培育職工標準化思維，促進全員標準作業習慣養成，推動“人人學標準、人人懂標準、人人抓標準、人人上標準崗、人人干標準活”在全礦蔚然成風，持續提升安全生產標準化管理質效。

深化示范引領，推進全域動態達標。該礦充分發揮典型示范引領作用，結合礦井實際制定《精品工程創建管理辦法》，深入推進“兩級示范”精品工程建設，針對各單位存在的薄弱項目、難點頑疾，按照自主申報、統籌建設、月度調整、堅持鞏固的工作思路，以實用和亮化相結合的方式創建礦領導、部門經理（區隊長）兩級示范區，營造干凈整潔、溫馨舒適的工作環境。此外，堅持“誰的區域誰負責”原則，將安全設施、設備管理、工程項目、采掘頭面和機電運輸等關鍵領域，按照“點、線、面”劃分為若干個單元，納入區域自治管理范疇，明確包保領導、規劃目標任務、限定時間節點，并通過召開現場推進會、內外部對標、開展專項活動等形式，縱深推進安全生產標準化建設由點及線、由線拓面，實現全域動態達標，為礦井高質量發展夯實安全根基、積蓄奮進動能。（馮春朋）

編輯：達文娟