生產建設
進入后四個月的關鍵時期,大佛寺礦錨定目標,持續強化形勢任務教育、強化安全風險管控、嚴抓安全行為管控,聚力攻堅專項任務,全面提升安全管理效能,確保各項目標任務安全高質量完成。

強化形勢任務教育,凝聚安全思想共識。知勢明責方能守職盡責。該礦進一步深化形勢任務教育,礦領導班子成員聚焦行業趨勢、上級部署及年度目標,帶頭深入基層區隊開展形勢任務宣講,并依托礦區LED電子屏、電梯間廣告機等載體,定期推送形勢研判要點及各級部署要求,第一時間將新要求、新目標、新舉措精準傳遞至每一名職工。同時,深入實施“1+3+N”安全警示教育工作機制,每月制定警示教育計劃,結合“一看、二說、三點評”事故案例討論要求,綜合運用現場幫扶、違紀違法人員現身說法等措施,增強警示教育影響力、滲透力,切實凝聚起“上下同欲者勝”的思想共識。

健全安全管控體系,消除安全風險隱患。該礦進一步強化風險辨識評估與動態管控,縱深推進每周風險研判分析會機制,精準識別動態變化帶來的潛在風險,抓實地質條件變化、采面接續轉換、工藝技術調整、設備更新換代等關鍵環節風險管控,堅決防范風險轉化為安全隱患。狠抓隱患排查治理與閉環清零,綜合運用全系統安全大檢查、部門“一月一主題”專項檢查、網格化全面排查、視頻監控動態巡查等多元化檢查手段,切實提升隱患排查質量。暢通隱患舉報及安全建議渠道,上線運行安全“碼上辦”平臺,規范“收集-處置-答復-落實”全流程管理,以職工反饋驅動安全管理持續優化。

嚴抓安全行為管控,夯實本質安全根基。該礦深入開展高發不安全行為清零工作,持續加大“零點行動”突擊檢查力度,規范“三違”抓查考核機制,豐富罰款周期返還、安全激勵工資差異化發放、“紅黑榜”公示等激勵約束形式,嚴厲打擊各專業領域內的頑固性不安全行為。縱深落實“人人考核、人人過關”安全考核機制,完善各崗位安全應知應會知識體系,動態開展崗位安全能力評估,強化對違章人員的針對性現場教育引導,提升職工安全行為自覺性。充分應用綜合安全管控平臺、“千眼”視頻監控系統、智能礦燈、執法記錄儀等信息化手段,實現對作業現場的精準監管,提升安全監管的精準性與時效性。

聚力攻堅專項任務,保障重點環節安全。該礦強力推進治本攻堅三年行動,嚴格實行月度工作寫實、月底考核評估機制,確保各項行動目標如期完成。常態化開展“一專業一難點、一礦井一弱項”整治工作,聚焦支護管理、瓦斯治理、水害防治、沖擊地壓防治、地質保障等突出問題,組織專業力量開展專項督導,確保問題及時解決。嚴抓高風險作業安全管控,嚴格落實工作面安裝、初采初放、末采回撤及大件起吊運輸等關鍵作業的超前風險辨識與專項管控措施,確保高風險作業安全可控。加強地面大型設備組裝、“大供電”系統、土建項目建設、“兩堂一舍”等方面的安全管理工作,積極開展針對性排查整治,全面消除地面安全隱患。
從井上到井下,從采掘一線到機關部門,大佛寺礦正以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,錨定目標、真抓實干,攻堅突破、奮力沖刺,確保全年各項目標任務圓滿完成。(馮春朋)
編輯:達文娟


