今年以來，孟村礦始終把班組建設作為礦井安全生產、提質增效的重要基礎，堅持以深化安全自主管理為主線，以打造創新型班組為目的，不斷探索班組建設新途徑、新方法，為推動礦井高質量發展夯實安全根基。

精益求精 增強班組管控力

“無規矩不成方圓，要走好‘嚴管’與‘厚愛’兩條路，須以考核為導向，調動員工干事創業積極性?！睘槊鞔_班組安全建設工作職責和安全管理要求，該礦結合礦井實際，制定印發《區隊班組安全建設考核辦法》，并圍繞安全生產、全員創新、降本增效、技能提升、現場管理等重點內容建立班組安全建設考核臺賬，針對各區隊（車間）制度落實、安全管理、設備運行及“四員兩長”等情況進行檢查考核，從源頭加強區隊班組安全管理，提高作業現場安全管控水平，預防和減少生產安全事故，促進安全生產。

同時，為充分發揮廣大職工在隱患排查與風險管控中的主觀能動性，該礦強力推行自查自改工作機制，通過在班組設立群安員、青崗員，使“生產作業者”搖身變為“安全帶頭人”，全力確保礦井安全隱患無處遁形。

精準發力 激發班組新活力

“‘師帶徒’是幫助新員工快速成長的一種方式，這種方式既有利于徒弟的進步，也對師傅提出了更高的要求，讓師傅與徒弟共同進步、共同提高?！痹摰V董事長、總經理相里海龍在區隊調研時多次強調。

為充分發揮優秀人員、業務骨干的帶頭模范作用，該礦以“師帶徒”促“傳幫帶”，通過讓技術能手、生產骨干和本班組職工結成對子，將技術培訓課堂搬到生產一線，快速提高職工處理問題的能力，進一步提升工作效率。同時，該礦以“練、賽、比”相結合的方式，常態化開展崗位練兵和技術比武，不斷提高職工技能水平和從業能力，切實為班組創新創效增添新活力。

精耕細作 點燃班組創新力

該礦堅持在“創”字上下功夫，深入開展“修舊利廢”活動，鼓勵各班組利用廢舊材料進行修舊利廢、小改小革，對廢舊的輪胎、鋼管、工具箱、噴頭等進行合理改造再利用，使大量的廢舊材料煥發出二次生命，從源頭上實現了降本增效。同時制定《科技工作管理辦法》《關于進一步加強“三小一練”職工素質提升活動的通知》等文件，以區隊（車間）為單位，每月按時上報“五小”創新成果，通過對優秀創新成果進行評選、獎勵，不斷激發職工創新的積極性，讓班組建設的行為趨向落到“實”處。

此外，該礦將個人收益與創新達標相對接，對優勝選手給予一定比例的工資上浮，并在今后班組長競聘和提拔任用方面給予優先考慮，進一步激發班組創新創效新動力。（孫超）

編輯：達文娟