班組是礦井生產經營的“神經末梢”，更是安全生產的“前沿哨所”與“第一道防線”。今年以來，胡家河礦緊扣安全生產核心目標，將班組建設作為“固本強基、提質增效”的關鍵抓手，聚焦安全意識提升、生產效能優化與經營成本管控，讓班組“小陣地”迸發“大能量”，為礦井高質量發展行穩致遠筑牢堅實根基。

筑牢班組“思想防線” 擰緊生產“安全閥”

該礦始終將安全教育擺在班組建設的首要位置，聚焦“人、機、物、環、管”五大核心要素，全面推行“全員參與、全域覆蓋、全程跟蹤”的隱患排查治理機制，廣泛開展“查找身邊隱患、堵塞安全漏洞”專項活動，狠反“三違”，精準施策整治“安全頑疾”，讓各類“三違”行為無所遁形。常態化開展“筑基礎、提素質、正激勵”、關鍵崗位人員雙述競賽以及崗位作業流程人人考核、人人過關等活動，實行作業區域視頻全覆蓋，不斷規范職工操作，行為類違章同比下降16.7%，安全管控成效顯著。

此外，該礦細化設備包機管理責任，強化安全生產責任考核，深化細化“班組成員互監互督、互幫互保”機制，將個人安全表現與班組整體績效、個人薪酬待遇深度掛鉤，倒逼職工自覺按章操作，推動班組成員形成“自保、互保、聯保”的安全共同體，確保各項工作安全可控、能控、在控。

打造班組“智慧引擎” 破解生產“卡脖子”

為激活班組創新活力，該礦積極搭建“全員創新、崗位創效”平臺，不斷完善“五小創新”上報、評審、轉化全流程機制，鼓勵各班組立足崗位實際，圍繞生產過程中的難點、堵點、痛點開展技術攻關，讓創新智慧在一線“開花結果”。

針對油脂運輸損耗問題，運輸隊自主設計并應用“多功能油桶固定裝置”，每年可節約油脂損耗費用達12萬元；面對接頭法蘭密封爆裂可能導致的高壓液噴射傷人風險，綜采隊通過精準測量、定制化加工鐵質防護罩，使其與接頭法蘭完美貼合，防護面積擴大3倍以上，防護強度較傳統方式提升200%，徹底消除安全隱患。截至目前，該礦累計收集全員創新成果80余項，評審出優秀成果32項，共計獎勵約30萬元，其中《風暴助力架發明與應用》榮獲陜西省企業“三新三小”創新競賽優勝獎，有效破解生產難題，更為礦井高效生產提供了可復制、可推廣的成功范式。

激活班組“成本細胞” 打造提質“主力軍”

生銹的U型鋼經調直機精準碾壓后，重新變得棱角分明、可再次投入使用；閑置的舊皮帶經過裁剪、加工，成為井下實用的擋煤皮子……這一幕幕“變廢為寶”的場景，正是該礦激活班組成本管控活力的生動寫照。

為將成本管控責任精準壓實至班組“最小單元”，該礦建立健全物資回收與修復利用長效機制，創新推行“班組成本核算精細化管理”模式，引導全員樹立“降本就是增效、節約就是盈利”的理念，將材料消耗、設備維修、能耗控制等成本指標細化分解到各個班組，實行“月度考核、節獎超罰、動態調整”機制，切實把成本壓力傳遞到班組、落實到個人，有效增強了職工的節約意識與成本意識。綜掘三隊檢修班自主完成EBZ-260綜掘機維修保養，累計節省維修費用160余萬元，讓班組成為礦井提質增效中最前沿、最活躍、最具戰斗力的“效益單元”。（田磊）

編輯：達文娟