一季度以來，小莊礦積極貫徹落實三屆二次職工代表大會暨2024年工作會精神，錨定全年目標任務，應勢而動，領題破題，深入開展質量標準化、創新技改和新型職工隊伍鍛造等工作，為發展新質生產力蓄力增勢。

達標提質，筑牢安全基石。該礦把安全生產標準化建設作為確保礦井安全生產的重要抓手，全面推行崗位標準化作業，規范職工操作行為，加強現場監督檢查，嚴把質量關口，井上、下所有區域實施包保制度，所有開關設備全部做到上架管理，做到“管線吊掛一條線、設備推進一條線、材料碼放一條線、支架排列一條線”。為推動安全生產標準化管理工作高效開展，該礦組織干部職工對標準手冊、標準圖冊、亮點圖冊、指導手冊等四類手冊進行深入宣貫學習，提升標準意識，指導工作開展。在此基礎上，依托“紅黑榜”評比方式，展示標準化工作創造成果，激勵有為者，督促落后者。通過內在保質量，外在樹形象，在思想認識上提境界，在系統升級上求實效，不斷豐富安全生產標準化建設內涵，促進內外質量雙提升。

創新技改，打好發展算盤。采取正向激勵機制引導職工開展以“小發明、小設計、小革新、小改造”為內容的創新攻關活動，積極主動為企業發展增添創新活力，一季度累計征集“五小”科技創新成果50余項。該礦聚力智慧創新，強力推進科技攻關“揭榜掛帥+破題行動”機制，堅持問題導向和目標導向，積極實施五小創新“區隊+礦井”雙重激勵，為“活力小莊”注入創新源泉。精細“網格化”綜合防塵體系，自主設計井下大巷消塵相應規格噴頭，讓水幕覆蓋更加合理、防塵效果最佳。創新引進沖擊地壓智能化隨鉆監測與評價系統，推進鉆孔施工監測智能化、進尺數據化，降低職工勞動強度，規范了鉆場施工。優化施工工藝，將噴漿料進行過篩處理，避免因噴漿料粒徑過大而造成堵管和回彈率大的問題。

規矩規范，鍛造新型隊伍。該礦將推行“1266”模式作為規范職工標準作業行為、強化不安全行為治理的根本抓手，通過開展事故案例講評和“人人過關、崗崗評估、干部包崗、視頻全覆蓋”活動，持續推行“三違”收購和“三違”罰款返還機制，堅持安全生產全過程管控，充分調動全員反“三違”積極性和主動性。以強化職工隊伍整體文明素養和執行力為目標，多措并舉規范職工日常行為，結合精神文明建設相關要求和彬長集團“創變”企業文化禮儀規范要求，細化《職工日常行為規范24條》，引導職工說文明話、辦文明事、做文明人，積極營造和諧有序的人文環境，展現職工良好精神風貌。通過大力開展專題講座、高工大講堂、安全素質提升、“區隊小課堂”專題培訓，努力鍛造一支“懂原理、明流程、會操作、知風險”新型職工隊伍。（陳杰）

編輯：達文娟