7月23日，電力公司召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨工作會，總結(jié)上半年各項工作成效，分析發(fā)展形勢與挑戰(zhàn)，部署下半年重點(diǎn)工作，動員全體干部職工保持昂揚(yáng)斗志、振奮精神，推動安全供電事業(yè)邁上新臺階。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、全體管理人員參加會議。

會議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2025年半年工作會、安全環(huán)保工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會、陜西煤業(yè)2025年半年工作會及彬長集團(tuán)2025年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨工作會會議精神。會議通報了上半年各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對下半年主要經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署，明確目標(biāo)任務(wù)和舉措。

該公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李建偉全面總結(jié)了上半年工作成績，分析了安全供電、光伏發(fā)電、成本管控、設(shè)備試驗等工作開展情況，研判企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和存在問題，并對下半年工作進(jìn)行全面安排部署。他要求，一是守初心，擔(dān)使命，做好電力保障工作。緊盯安全供電主業(yè)，加大供電設(shè)備、供電線路的檢修維護(hù)力度，積極開展陳舊設(shè)備改造工作，為變電站安全運(yùn)行提供堅強(qiáng)保障。二是穩(wěn)經(jīng)營，強(qiáng)管理，做好精益挖潛工作。按照《四種經(jīng)營理念落地提升專項行動》工作方案和任務(wù)清單，提高電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，通過光伏發(fā)電、市場化用電、峰谷分時、力率獎勵等方式降低電費(fèi)成本，拓展設(shè)備試驗業(yè)務(wù)，做到深度挖潛增效。三是謀發(fā)展，促轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。做好市場營銷業(yè)務(wù)調(diào)研，對人員需求、設(shè)備設(shè)施、行業(yè)政策等方面工作深入了解，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，為新業(yè)務(wù)開展奠定堅實基礎(chǔ)。

會議要求，一是抓好會議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)。各部門要通過專題研討、全員宣講等方式，深入解讀會議部署的核心要義，引導(dǎo)全體干部職工凝聚奮進(jìn)共識，全力沖刺四季度目標(biāo)任務(wù)。二是全面梳理，建立責(zé)任落實清單。各部門做好總結(jié)分析安排部署，對照年度目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)完成情況和本次會議要求，查漏補(bǔ)缺，制定任務(wù)目標(biāo)與時間節(jié)點(diǎn)，確保各項工作按期完成。三是強(qiáng)化協(xié)同，提升執(zhí)行效能。要樹立 “一盤棋”思維，在任務(wù)銜接上求順暢，在資源調(diào)配上下功夫，在問題解決上出真招，在成果落地上加力度，以“清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)” 機(jī)制確保各項工作見實效。（周悅）

編輯：袁浩鈞