單進(jìn)提升是破解礦井穩(wěn)產(chǎn)高效難題的核心抓手。四季度以來，胡家河礦堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，聚焦生產(chǎn)接續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化、勞動(dòng)組織科學(xué)調(diào)配、災(zāi)害治理超前部署等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以多維舉措強(qiáng)化管理、搶抓掘進(jìn)進(jìn)度、嚴(yán)守施工質(zhì)量，聚力打贏全年掘進(jìn)工作“收官戰(zhàn)”。

精細(xì)施策，筑牢生產(chǎn)“壓艙石”

該礦以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作要求為標(biāo)尺，按照“一面一策、一巷一策”原則，對(duì)403盤區(qū)開拓區(qū)域開展全方位精細(xì)化勘察，結(jié)合煤層賦存狀態(tài)與三維地質(zhì)建模數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作方案、優(yōu)化掘進(jìn)參數(shù)、配置人力資源，讓每個(gè)工作面、每條巷道都有定制化方案。從巷道斷面精準(zhǔn)測(cè)量、錨固力實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、排距精密校準(zhǔn)，到支護(hù)規(guī)范執(zhí)行、施工質(zhì)量每班驗(yàn)收，全鏈條強(qiáng)化頂板穩(wěn)定性控制，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收制度，全面提升現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)承載能力與作業(yè)效率。深化“一區(qū)雙崗”創(chuàng)建，將掘進(jìn)迎頭劃分為若干責(zé)任區(qū)，由黨員擔(dān)任責(zé)任人，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)安全管理、生產(chǎn)組織與質(zhì)量管控，構(gòu)建“黨員帶群眾、區(qū)域保全局”的工作格局，以黨建力量賦能生產(chǎn)提效。

創(chuàng)新方法，按下效率“加速鍵”

該礦創(chuàng)新采用定崗、定時(shí)、定標(biāo)、定量“四定”工作法，按裝備類型精準(zhǔn)配置人員，對(duì)快速掘錨機(jī)組、綜掘機(jī)作業(yè)實(shí)行“定人、定崗、定位”管理，深化每日集中檢修時(shí)段與兩個(gè)有效進(jìn)尺時(shí)段，將“不趕不搶、安全優(yōu)先”貫穿生產(chǎn)全過程，大幅提升人機(jī)協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精細(xì)化管控。強(qiáng)化班前準(zhǔn)備、班中驗(yàn)收、交接管理全流程標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。配套綜掘機(jī)機(jī)載臨時(shí)支護(hù)、錨桿鉆車等裝備，可根據(jù)巷道高度調(diào)節(jié)升降平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)頂幫同步支護(hù)，大幅縮短支護(hù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)大斷面掘進(jìn)零誤差貫通，顯著提升復(fù)雜地質(zhì)條件下的施工效率。

嚴(yán)抓質(zhì)量，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”

該礦從支護(hù)體系、現(xiàn)場(chǎng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控多維度發(fā)力，推行“一面一策、一巷一策、分段優(yōu)化”的差異化支護(hù)方案，形成“煤巷、臨空煤巷、頂板巖巷、底板巖巷、特殊區(qū)段”等五類支護(hù)體系，提升了圍巖穩(wěn)定性，為高效掘進(jìn)提供了安全保障。加強(qiáng)掘進(jìn)迎頭50米范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)抓截割質(zhì)量、管線吊掛、系統(tǒng)延伸細(xì)節(jié)，推行錨桿（索）經(jīng)掘進(jìn)動(dòng)壓擾動(dòng)后二次張拉，確保支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合地質(zhì)水文預(yù)報(bào)、掘進(jìn)工作面沖擊地壓危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，梳理潛在風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)構(gòu)造、斷層、高應(yīng)力區(qū)等制定專項(xiàng)治理方案，督促落實(shí)卸壓措施與現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，確保施工全程安全可控。

激勵(lì)提效，激活隊(duì)伍“源動(dòng)力”

該礦通過精細(xì)化管理與正向激勵(lì)，將設(shè)備精準(zhǔn)檢修、提高系統(tǒng)開機(jī)率作為核心發(fā)力點(diǎn)，采用“部門協(xié)同+技術(shù)會(huì)診+區(qū)隊(duì)自查”模式，結(jié)合掘進(jìn)線設(shè)備選型、零部件備用、關(guān)鍵部位維保等特性，從檢修時(shí)段、工藝、驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，縮短檢修時(shí)間、提高開機(jī)率，將管理效能轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，充分釋放技術(shù)裝備、人力資源效能。構(gòu)建階梯式考核機(jī)制，設(shè)置臺(tái)階式進(jìn)尺目標(biāo)，激發(fā)集體攻堅(jiān)熱情，形成“區(qū)隊(duì)優(yōu)化組織、班組互創(chuàng)條件、職工安全作業(yè)”的良好態(tài)勢(shì)，有效破除效率瓶頸，大幅提升掘進(jìn)工效。

下一步，該礦將以精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)動(dòng)，持續(xù)提升礦井管理、技術(shù)、裝備水平，全面實(shí)現(xiàn)安全、高效、綠色、智能生產(chǎn)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（田磊）

編輯：達(dá)文娟