近期，小莊礦以錨定“質(zhì)效雙優(yōu)”為目標(biāo)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿掘進(jìn)作業(yè)全過(guò)程，切實(shí)筑牢安全根基，穩(wěn)步提升生產(chǎn)效能，全力推動(dòng)“質(zhì)效雙優(yōu)”落地見(jiàn)效。

精耕細(xì)作強(qiáng)管控，以標(biāo)提質(zhì)固根基。針對(duì)掘進(jìn)后巷道超挖、幫部凹凸不平、錨索露頭過(guò)長(zhǎng)、物料碼放雜亂等影響質(zhì)效的問(wèn)題，該礦積極主動(dòng)開(kāi)展復(fù)盤(pán)總結(jié)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定針對(duì)性舉措，以標(biāo)準(zhǔn)化施工夯實(shí)質(zhì)效基礎(chǔ)。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)規(guī)范推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，統(tǒng)一支護(hù)錨索外露長(zhǎng)度、管路敷設(shè)方式及標(biāo)識(shí)懸掛標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)規(guī)范統(tǒng)一。強(qiáng)化質(zhì)量追溯管理，對(duì)支護(hù)質(zhì)量、巷道成型等核心技術(shù)指標(biāo)，采取“上尺實(shí)測(cè)+臺(tái)賬記錄”雙重模式，確保施工質(zhì)量全程可查可控。細(xì)化“班前交底、班中巡檢、班后驗(yàn)收”全流程管控，將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為具體現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作。班前明確當(dāng)日安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作要點(diǎn)，確保全員熟知標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)中緊盯現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)巡查作業(yè)行為與工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改糾偏。班后對(duì)照驗(yàn)收表逐項(xiàng)精準(zhǔn)核查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

賦能提效促轉(zhuǎn)化 質(zhì)效雙優(yōu)顯價(jià)值。該礦持續(xù)完善考核體系，通過(guò)“以老帶新+實(shí)操考核”模式賦能全員，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念入腦入心，讓“按標(biāo)作業(yè)”成為全員自覺(jué)習(xí)慣，從源頭提升施工質(zhì)量與作業(yè)效率。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)深化，掘進(jìn)作業(yè)質(zhì)效水平實(shí)現(xiàn)顯著提升，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患發(fā)生率同比下降25%，工程質(zhì)量、規(guī)范操作、施工組織等關(guān)鍵工序效率提升12%，形成質(zhì)量達(dá)標(biāo)、效率提升的雙向利好格局，不僅有效減少巷道后期維護(hù)投入、降低運(yùn)維成本，更成功打通工作面高效掘進(jìn)的梗阻環(huán)節(jié)，筑牢了安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為礦井安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障，充分彰顯了“質(zhì)效雙優(yōu)”建設(shè)的實(shí)際價(jià)值。

下一步，該礦將持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，針對(duì)施工中的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系、完善管控流程，推動(dòng)安全生產(chǎn)與質(zhì)量提升深度融合，全力沖刺“質(zhì)效雙優(yōu)”新目標(biāo)。（高濤）

編輯：達(dá)文娟